Что должен знать предприниматель

Предприниматель должен знать:

— как и каким образом осуществляется предпринимательская деятельность;

— в какой очередности проводятся практические действия;

— какие препятствия могут встретиться бизнесмену, каких ошибок можно избежать;

— какие шансы на успех он имеет?

Предприниматель должен уметь:

— тщательно подготовить дело;

— организовать производство товаров или услуг

Он должен уметь оценивать конкретные рыночные ситуации и сделать правильный выбор. Бизнес – это риск. Бизнесмен рассчитывает прежде всего на себя, принимая самостоятельные решения. Выбор бизнесмена не может быть случайным и простым.

Практические действия предпринимателя осуществляются в определенной последовательности.

Первое, с чего предприниматель начинает свою деятельность, — это выбор хозяйственной ниши.

Начинающий предприниматель должен найти себя в хозяйственном пространстве, найти место и время организации своего дела. Поэтому, прежде чем начать свою деятельность, необходимо иметь, представление об «окружающей среде» или «общем климате» бизнеса. Это возможно, если предприниматель знает условия и возможности вложения денег в различных отраслях или регионах, которые интересуют предпринимателя. Для этого ему необходимо:

— изучить предварительное состояние рынка (т.е. предложения и спрос, интересующие его в настоящее время)

— определить меру насыщения предпринимательской инициативой и деятельностью:

— обратить внимание на льготы и привилегии, например, низкие ставки налогов или освобождение от налогов в какой-то период; возможность получения займа на льготных условиях (низкий банковский процент):

— предусмотреть и учесть поджидающие препятствия и ограничения в процессе деятельности (нехватка или отсутствие сырья, социально-политическая неустойчивость, ненадежный сбыт):

— учесть общие условия инвестирования денег, т.е. вложение каптала в предпринимательскую деятельность в данное время, в данном месте.

Где начинающий бизнесмен может узнать информацию об условиях предпринимательской деятельности?

Источниками информации могут быть:

— публикации официальной статистики;

— законодательные акты об условиях предпринимательской деятельности и инвестировании:

— отчеты банков и страховых обществ:

— специальная литература и ежедневная пресса.

Кроме того, самую важную информацию можно узнать от людей — специалистов, экспертов, сторонников и противников. Все это «внешние условия» и возможности предпринимательской деятельности. Они воспринимаются как заранее заданные, не вами определенные.

Предприниматель должен суметь найти для себя приемлемую нишу обитания.

Преимуществами или сильными сторонами в бизнесе считаются:

— инновационность (важность новизны);

— местонахождение (главное не размеры, а местонахождение предприятия);

— специальные знания (необходимо быть знатоком в какой-либо области, тогда можно вести собственное дело):

— личная популярность (бизнес зависит от поддержки окружающих: прибыль там, где делают не только товар или услуги, но и знают хозяина)

— личные качества предпринимателя (это не популярность, а наилучшие преимущества, какими обладает человек: честность, надежность и порядочность).

Найти подходящую среду обитания, остановить свой выбор на хозяйственной нише важно, но это только первый шаг к бизнесу. Последующие действия предпринимателя направлены на поиск специализации своей фирмы.

Необходимо отыскать рыночную нишу, определив тем самым направленность или специализацию фирмы.

Коммерческий успех предопределяется удачным поиском на рынке своего места, незанятого или частично занятого (рыночная ниша).

Рыночная ниша — ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои качества и преимущества перед конкурентами.

Для чего нужна ниша? Для организации собственного «поля» рыночной игры, получения своего рыночного дома и адреса.

Какие различия между понятиями «ниша» и «сегмент» рынка? Сегмент выделяется обычно в пределах единой отрасли. Ниша может охватывать продукцию сразу нескольких отраслей. Как правило, рыночная ниша находится на стыке между различными рыночными сегментами.

Из множества вероятных рынков существующих или воображаемых товаров и услуг надо выбрать то, что обеспечит успех в бизнесе.

Как же осуществить свой выбор?

Выбирать можно на основе личного опыта, изучив практику других.

Можно положиться на интуицию. Однако предварительный всесторонний анализ очень и очень полезен. Провести его непросто. Возможны недочеты, ошибки и приблизительные оценки. Ведь нельзя точно предсказать поведение возможных конкурентов и потенциальных потребителей продукции или услуг. Это непросто. Анализ поможет сделать правильный выбор. А чтобы анализ был максимально полезным, лучше всего обратиться к специалистам. Их рекомендации уберегут от необдуманных действий и просчетов. Услуги квалифицированных специалистов стоят дорого. Если у предпринимателя нет денег, провести анализ можно самостоятельно.

Начать можно с оценки будущих потребителей. Попробуйте установить, кому может быть необходим продукт или услуга вашей фирмы. Попытайтесь выявить предпочтения и вкусы ваших потребителей.

Предприниматель должен ждать, что потребителю надо искать. Не ждите, что потребитель придет к Вам (хотя это и возможно), а старайтесь найти его сами: сначала в воображении, а затем в реальности.

Не оцепив возможного потребителя, не пускайтесь в финансовые операции — риск слишком велик. Надо отметить, что в Ваших потребителях заинтересованы и другие предприниматели – ваши конкуренты.

Получить сведения о ваших конкурентах очень важно, поэтому постарайтесь узнать, о них все возможное и невозможное. Тогда Вы сможете оценить свои шансы. Надо учесть еще тот факт, что существуют так называемые товары-заменители и товары-аналоги, — именно те товары (услуги), которые своим существованием отрицают Ваш, так хорошо продуманный будущий товар или услугу.

Попробуйте оценить долю рынка, которую Вы в состоянии обрести и удержать. Насколько эта доля будет достаточной, чтобы обеспечить возмещение затрат и приток искомой прибыли.

Предприниматель должен осознать, что в определенный момент спрос на товар будет обязательно насыщен, и он со временем устареет. У потребителя появятся новые потребности, наступит момент, когда технологию надо усовершенствовать либо приобрести новую, а для этого необходимы дополнительные затраты, которые должны окупиться. К тому же качество товара улучшается на бесконечно, а производительность труда имеет свои границы. Поэтому необходимо предусмотреть пределы спроса на свою продукцию, услуги, жизненного цикла продукта, пределы технологии.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

37.252.1.220 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)

очень нужно

Что должен знать предприниматель?

Содержание

2. Как стать предпринимателем?

3. Как выбрать бизнес-идею? Свой бизнес?

4. Что должен знать предприниматель?

— Определение круга ваших потенциальных покупателей.

— Как уменьшить риск в деловых отношениях.

— Способы минимизации риска в деловой практике.

— Деньги – как их зарабатывать и не потерять.

— Как подобрать персонал (команду).

— Как составить (разработать) бизнес- план.

— Характерные возможные ошибки при бизнес- планировании.

5. Кто и как может проверять предпринимателя?

6. Как себя вести при проверках

— Правила взаимодействия сотрудников предприятия

представителями контролирующих органов.

7. Типичные ошибки, приводящие к развалу бизнеса.

8. Куда Вы можете и должны обращаться в случае необходимости.

Введение

Опыт развития малого бизнеса в различных странах мира показывает, что открыть свое дело легче, чем закрепиться на рынке и обеспечить устойчивое развитие предприятия.

Среда малого предпринимательства в нашей стране становится все более благоприятной, поэтому для эффективности каждого предприятия решающим фактором будет: что и как делают их руководители. Однако для успешного начала, а тем более развития собственного бизнеса необходимо четко представлять алгоритм своих действий, знать, где и в каких объемах можно получить консультации и помощь для своего развития.

Настоящее методическое пособие поможет вам принять правильное решение. Прежде чем приступить к изучению финансовых и практических аспектов организации собственного дела, еще раз внимательно присмотритесь к себе. Помните, что именно вы станете ключевой фигурой будущего предприятия. Есть ли у вас необходимые качества для управления предприятием, когда оно начнет набирать обороты? Вы будете стремиться обеспечить более высокий уровень жизни себе и членам своей семьи и получать удовольствие, ощущая себя хозяином своего дела.

Как стать предпринимателем?

У Вас есть различные возможности вступить на путь предпринимательской деятельности. Вы можете:

— создать новое предприятие;

— купить уже существующее предприятие;

— стать партнером в фирме;

— создать предприятие на франчайзинговой основе.

Попробовать себя в предпринимательстве с той или иной долей надежды на успех может каждый человек — этой теме посвящены целые книги и нет необходимости их пересказывать.

Далеко не всякий человек, далее обладающий хорошими деловыми качествами, может стать преуспевающим предпринимателем. Истинный предприниматель отличается от чиновника по многим признакам — и прежде всего по личным качествам.

Важнейшее качество бизнесмена — готовность рисковать и брать на себя ответственность, с учетом того, что риск не безрассудное лихачество, а способность предвидеть и просчитывать все возможные варианты .

Еще одно непременное качество — способность искать в бизнесе не столько обогащение, сколько желание служить своему делу, стремление к самосовершенству, то есть искать то, что выше денег.

И главное — предприниматель обязан быть оптимистом и всегда верить в конечный успех своего бизнеса.

Собственное дело начинается с изучения потенциальных возможностей вашего бизнеса. Что необходимо, чтобы обеспечить ему Успех?

Это интересно:  Как оформить ветеран труда для пенсии

Как выбрать бизнес-идею?

Большинство предпринимателей не обладают необходимой подготовкой для открытия собственного бизнеса. Имея мотивацию, желание и талант, многие не тратят время на то, чтобы необходимым образом разведать и исследовать область бизнеса, в которую они собираются вступить.

Основной вопрос, который ставит перед собой человек, решивший самостоятельно заниматься собственным бизнесом: каким конкретно бизнесом предстоит заняться. Ответ на этот вопрос непрост и зависит от целого ряда обстоятельств. Поэтому однозначно ответить каждому, какой бизнес был бы для него наиболее приемлем, просто невозможно.

В принципе, существует лишь две альтернативы, а именно:

1. придумать что-то самому;

2. реализовать чью-то идею.

Второе происходит гораздо чаще. Можно твердо утверждать, что практически любое успешное предприятие является продуктом уже известной концепции.

Определяя сферу своей будущей деятельности, полезно задать самому себе некоторые вопросы. Вот лишь некоторые из них:

1. Чего я хочу добиться в жизни — материального благополучия,

профессионального мастерства, высокого социального положения, получить максимум удовлетворения от любимого дела?

2. Какими финансовыми и другими средствами я располагаю?

Выбирая сферу будущей деятельности важно выбрать подходящий именно Вам бизнес. Предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь

По возможности, не копируйте чужой бизнес, лучшим вариантом является поиск собственной, уникальной ниши на рынке, иначе вы окажетесь одним из многочисленных бизнесменов на рынке с высочайшей конкуренцией. Созданный же Вами рынок хотя бы первое время будет достаточно свободным. Лучше выбирать вид бизнеса, который недавно зародился, потребители о нем узнали и в данный момент можно прогнозировать большой рост рынка. На растущем рынке всем места хватает и конкуренция не высока. Осмотритесь вокруг себя: каких услуг или товаров не хватает Вам лично? А будет ли этот товар или услуга востребованы другими покупателями?

Основы маркетинга.

Ни один предприниматель, начинающий свое дело, не может обойтись без маркетинга, поскольку от эффективности проводимых маркетинговых мероприятий во многом зависит успешное ведение бизнеса. Можно привести немало примеров взлета одних фирм благодаря продуманной маркетинговой стратегии и падения других в результате неудачных действий в области маркетинга или же попросту из-за игнорирования этого важнейшего элемента предпринимательства.

Содержание

2. Как стать предпринимателем?

3. Как выбрать бизнес-идею? Свой бизнес?

4. Что должен знать предприниматель?

— Определение круга ваших потенциальных покупателей.

— Как уменьшить риск в деловых отношениях.

— Способы минимизации риска в деловой практике.

— Деньги – как их зарабатывать и не потерять.

— Как подобрать персонал (команду).

— Как составить (разработать) бизнес- план.

— Характерные возможные ошибки при бизнес- планировании.

5. Кто и как может проверять предпринимателя?

6. Как себя вести при проверках

— Правила взаимодействия сотрудников предприятия

представителями контролирующих органов.

7. Типичные ошибки, приводящие к развалу бизнеса.

8. Куда Вы можете и должны обращаться в случае необходимости.

Введение

Опыт развития малого бизнеса в различных странах мира показывает, что открыть свое дело легче, чем закрепиться на рынке и обеспечить устойчивое развитие предприятия.

Среда малого предпринимательства в нашей стране становится все более благоприятной, поэтому для эффективности каждого предприятия решающим фактором будет: что и как делают их руководители. Однако для успешного начала, а тем более развития собственного бизнеса необходимо четко представлять алгоритм своих действий, знать, где и в каких объемах можно получить консультации и помощь для своего развития.

Настоящее методическое пособие поможет вам принять правильное решение. Прежде чем приступить к изучению финансовых и практических аспектов организации собственного дела, еще раз внимательно присмотритесь к себе. Помните, что именно вы станете ключевой фигурой будущего предприятия. Есть ли у вас необходимые качества для управления предприятием, когда оно начнет набирать обороты? Вы будете стремиться обеспечить более высокий уровень жизни себе и членам своей семьи и получать удовольствие, ощущая себя хозяином своего дела.

Как стать предпринимателем?

У Вас есть различные возможности вступить на путь предпринимательской деятельности. Вы можете:

— создать новое предприятие;

— купить уже существующее предприятие;

— стать партнером в фирме;

— создать предприятие на франчайзинговой основе.

Попробовать себя в предпринимательстве с той или иной долей надежды на успех может каждый человек — этой теме посвящены целые книги и нет необходимости их пересказывать.

Далеко не всякий человек, далее обладающий хорошими деловыми качествами, может стать преуспевающим предпринимателем. Истинный предприниматель отличается от чиновника по многим признакам — и прежде всего по личным качествам.

Важнейшее качество бизнесмена — готовность рисковать и брать на себя ответственность, с учетом того, что риск не безрассудное лихачество, а способность предвидеть и просчитывать все возможные варианты .

Еще одно непременное качество — способность искать в бизнесе не столько обогащение, сколько желание служить своему делу, стремление к самосовершенству, то есть искать то, что выше денег.

И главное — предприниматель обязан быть оптимистом и всегда верить в конечный успех своего бизнеса.

Собственное дело начинается с изучения потенциальных возможностей вашего бизнеса. Что необходимо, чтобы обеспечить ему Успех?

Как выбрать бизнес-идею?

Большинство предпринимателей не обладают необходимой подготовкой для открытия собственного бизнеса. Имея мотивацию, желание и талант, многие не тратят время на то, чтобы необходимым образом разведать и исследовать область бизнеса, в которую они собираются вступить.

Основной вопрос, который ставит перед собой человек, решивший самостоятельно заниматься собственным бизнесом: каким конкретно бизнесом предстоит заняться. Ответ на этот вопрос непрост и зависит от целого ряда обстоятельств. Поэтому однозначно ответить каждому, какой бизнес был бы для него наиболее приемлем, просто невозможно.

В принципе, существует лишь две альтернативы, а именно:

1. придумать что-то самому;

2. реализовать чью-то идею.

Второе происходит гораздо чаще. Можно твердо утверждать, что практически любое успешное предприятие является продуктом уже известной концепции.

Определяя сферу своей будущей деятельности, полезно задать самому себе некоторые вопросы. Вот лишь некоторые из них:

1. Чего я хочу добиться в жизни — материального благополучия,

профессионального мастерства, высокого социального положения, получить максимум удовлетворения от любимого дела?

2. Какими финансовыми и другими средствами я располагаю?

Выбирая сферу будущей деятельности важно выбрать подходящий именно Вам бизнес. Предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь

По возможности, не копируйте чужой бизнес, лучшим вариантом является поиск собственной, уникальной ниши на рынке, иначе вы окажетесь одним из многочисленных бизнесменов на рынке с высочайшей конкуренцией. Созданный же Вами рынок хотя бы первое время будет достаточно свободным. Лучше выбирать вид бизнеса, который недавно зародился, потребители о нем узнали и в данный момент можно прогнозировать большой рост рынка. На растущем рынке всем места хватает и конкуренция не высока. Осмотритесь вокруг себя: каких услуг или товаров не хватает Вам лично? А будет ли этот товар или услуга востребованы другими покупателями?

Что должен знать предприниматель?

Основы маркетинга.

Ни один предприниматель, начинающий свое дело, не может обойтись без маркетинга, поскольку от эффективности проводимых маркетинговых мероприятий во многом зависит успешное ведение бизнеса. Можно привести немало примеров взлета одних фирм благодаря продуманной маркетинговой стратегии и падения других в результате неудачных действий в области маркетинга или же попросту из-за игнорирования этого важнейшего элемента предпринимательства.

Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену

Часто задаваемые вопросы, которые я тоже задавала, но мне никто не смог ответить (изучила законодательство):

1. Можно ли указать в заявлении при регистрации юрлица домашний адрес, как адрес фирмы? — ДА!
2. Может ли генеральный директор или директор работать безвозмездно, не нанимая себя, соответственно не начисляя себе зарплату и не делая отчислений? — НЕТ!

Сам себя нанял, как бы это странно не звучало, сам себе насчитал и отчисления сделал. Также и с наемниками — нанял, заплатил, отчисления сделал. Другой вопрос, сколько Вы их хотите нанять. На первоначальном этапе советую не увлекаться большим штатом. Посчитайте по 43 процента на каждого — будет ли у Вас соответствующий доход?

3. Период отчислений? Один раз в квартал в месяце, следующим за отчетным, т.е. за январь, февраль, март, Вы будете отчитываться в апреле до 15 числа.

Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену:

1. Федеральный закон о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей № 129 ФЗ от 08 августа 2001 года (последняя действующая редакция от 01 января 2012 года))
2. Федеральный закон № 129-ФЗ от 21 ноября 1996 года и федеральный закон № 402-ФЗ от 06 декабря 2011 года (вступит в действие с 01 января 2013 года) о бухгалтерском учете;
3. Федеральный закон № 228 от 18 июля 2011 года — общество обязано обеспечить любому заинтересованному лицу доступ к информации о стоимости его чистых активов, определенной по данным бухгалтерского учета. Отказ предоставить такую информацию с ссылкой на то, что общество на УСН не обязано вести бухгалтерский учет в данном случае не принимается.
4. Приказ Минфина России № 64 Н от 21 декабря 1998 года — «Типовые рекомендации по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства»;
5. Приказ Минфина России № 144 Н от 08 ноября 2010 года — «О внесении изменений в нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету»
6. Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью № 14 ФЗ от 08 февраля 1998 года.

Это интересно:  Федеральная служба по техническому и экспортному контролю

В частности:

  • пункт 1 статьи 11 — о протоколе (решении) общего собрания учредителей;
  • пункт 2 статьи 16 — уставной капитал, внесение долей;
  • статья 13 — государственная регистрация;
  • статья 57 — о продаже имущества общества;
  • статьи 18, 23, 25, 31, 45, 46, 49 — обязанность по ведению бухгалтерского учета;
  • дивиденды (пункт 3, статьи 284 НК РФ);
  • проценты по государственным и муниципальным ценным бумагам (пункт 4, статьи 284 НК РФ).

27. НДС упрощенцами уплачивается при:

  • ввозе товаров на таможенную территорию РФ (статья 151 НК РФ, пункт 2, статьи 346.11 НК РФ);
  • выполнении обязанностей налогового агента (статья 161 НК РФ, пункт 5, статьи 346.11 НК РФ);
  • осуществлении операций в соответствии с договором простого товарищества (статья 174.1 НК РФ, пункт 3, статьи 346.11 НК РФ).

28. В пункте 1, статьи 221 и в пункте 2, статьи 227 НК РФ — налогоплательщики самостоятельно исчисляют суммы налога, подлежащие уплате в соответствующий бюджет, в порядке, установленном статьей 225 НК РФ.
29. Книга учета доходов и расходов — утверждена приказом Минфина РФ от 31 декабря 2008 года № 154 н;
30. В соответствии с пунктом 3, статьи 346.21 НК РФ налогоплательщики, выбравшие объект налогообложения «доходы», имеют право уменьшить сумму налога на сумму страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, обязательное медицинское страхование, обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, уплаченных (в пределах исчисленных сумм) за этот же период времени в соответствии с законодательством, а также на сумму выплаченных работникам пособий по временной нетрудоспособности. При этом сумма налога (авансовых платежей по налогу) не может быть уменьшена более чем на 50%.

Продолжение следует!

Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»

Что нужно знать начинающему предпринимателю: советы и правила

Начало карьеры предпринимателя ― сложный этап в развитии собственного бизнеса. Необходимо пройти через множество трудностей, стать на правильный путь развития и с умом вложить собственные средства. В противном случае собственное дело развалится за год, а вы останетесь в долгах.

С чего начинать предпринимательскую деятельность

Определение собственного дела

Любой гражданин Российской Федерации имеет право уйти со своей основной работы и начать работать с собственным делом. Возможность этого диктует 2 статья Uражданского Кодекса нашей страны. Под этим термином скрывается самостоятельная деятельность, направленная на получение прибыли любым законным путем.

Все риски на себя берет человек, решивший заняться бизнесом. Он самостоятельно определяет опасности развития, над ним не стоит начальства с нагайкой. При желании он сам может нанимать работников.

Кроме того, в соответствии с Налоговым Кодексом бизнесмен обязан регулярно отчислять определенный процент своих доходов государству. О том, что облагается налогом, мы поговорим немного позже.

Работа вне закона

Конечно, огромное количество сборов от государства не слишком хорошо влияет на развитие собственного бизнеса. Поэтому немалая часть людей предпочитает укрывать свои доходы от налоговой, не регистрируясь в качестве учредителя фирмы или частного предпринимателя. Если он регулярно совершает какие-то деяния, получая за них прибыль, то подпадает под ответственность.

Кроме этого, предприниматель обязан заплатить все налоги и отдать штраф в размере 10 или 20 процентов от реального дохода фирмы.

Кому суждено быть предпринимателем

Инкубаторные идеи

Пока далеко не самый распространенный вариант открытия своего бизнеса. Как можно увидеть по новостям, в последнее время государство проводит различные программы для начинающих предпринимателей. Готовить таких людей начинают еще с детства, акцент идет на молодежь.

Сначала они проходят обучение в специальных школах, где их учат основам предпринимательства, экономики, менеджмента и маркетинга. Их обучают мыслить оригинально и креативно, справляться с конкурентами. После этого люди сдают экзамены, создавая свои бизнес-идеи.

Если мысль была признана грамотной, человек, изложивший ее, получает первый капитал на основание собственного дела. В дальнейшем он пользуется поддержкой государства в виде сниженных налогов, например.

Предприниматели по традиции

Еще один частый вариант, по которому люди идут в частное предпринимательство, ― это семейная традиция. У учредителей крупных фирм обычно есть жена и дети. Болея собственным делом, они хотят приобщить к ним наследников, с раннего детства уча их экономике и рекламному продвижению.

В этом случае есть два варианта. Первый ― ребенок унаследует бизнес своего отца, после его смерти став новым генеральным директором. До того, как начальник отойдет от дел, сын или дочь устраиваются в компанию, изучает ее изнутри, начинают работать и знакомиться с коллегами. Второй вариант: отец говорит, с чего начать малый бизнес, дает стартовый капитал и отправляет чадо в свободный полет.

Предприниматели по природе

Существует и третий вариант, к сожалению, сейчас встречающийся достаточно редко. Иногда в мире есть люди, наделенные потрясающими способностями к предпринимательству. Еще с детства они заключают выгодные для себя сделки, помогают планировать семейный бюджет и приносят первые деньги.

В таком случае они со временем начинают работать над собственным делом. Обладая отличной деловой хваткой, они достаточно быстро добиваются успеха. Такие люди не боятся сделать первые шаги, не ввязываются в сомнительные авантюры, но умеют вовремя рисковать.

Именно такие бизнесмены попадают на первые места списка Форбс и диктуют свои правила мировой экономики.

Этапы развития своего дела

Основные шаги

Ее шаги следующие:

  1. Поиск собственной идеи и средств ее реализации. Елена понимает, что она хочет открыть собственный продуктовый магазин.
  2. Планирование. Женщина смотрит, насколько перспективна эта идея и как много у нее будет конкурентов. Она оценивает все риски и возможности. Рассчитывает, какое количество финансов необходимо на здание, сотрудников. Смотрит, сколько берут поставщики и какие продукты можно закупить.
  3. Реализация собственной идеи. Лена каким-то образом достает деньги и арендует помещение под магазин. Она нанимает первых сотрудников, договаривается об условиях работы.
  4. Реклама. Расходуя оставшиеся финансы, она запускает первую рекламную кампанию. Она оформляет здание громкими афишами вроде «Мы скоро откроемся» или «Самые свежие продукты». Объявляет о премьере и планирует какое-то мероприятия на открытие.
  5. Регистрация в органах. После того, как бизнес будет фактически готов, Лена разбирается с документами. Она нанимает приходящего бухгалтера и доверяет ему все полномочия по открытию.

Итоговая таблица

Что нужно сделать

Придумать свой оригинальный проект

Получить идею для развития, способную соревноваться с конкурентами

Рассчитать, насколько выгодно работать в этой сфере, возможно ли это

Определить, стоит ли реализовывать эту идею

Снять помещение и нанять сотрудников, найти поставщиков товаров или ресурсов

Организовать собственный бизнес, готовый к работе

Провести рекламную кампанию, купить место в телевизоре и на билбордах

Рассказать о себе миру, получить поток будущих постоянных клиентов

Зарегистрировать свое дело в официальных органах, начать платить налоги

Стать полноценным предпринимателем и начать работу

Форма деятельности

Самый простой вариант начать свой бизнес ― это организовать ИП (индивидуальный предприниматель). Стать им сможет любой человек, достигший совершеннолетия или хотя бы 16, с согласия родителей или опекунов. Процедура регистрации довольно проста. Он платит четко фиксированную сумму, не зависящую от уровня дохода.

Подойдет любому начинающему предпринимателю. Часто используется людьми, оказывающими услуги на дому вроде массажа и маникюра. Можно нанимать сотрудников, но бизнесмен не может нанять никакого директора или управителя. Привлечь других учредителей тоже нельзя ― начинающий предприниматель должен работать со своим предприятием самостоятельно.

Вторая популярная форма деятельности ― это Общество с Ограниченной Ответственностью. Чтобы основать такую фирму, необходимо создавать свою собственную компанию, юридическое лицо, со своим уставным капиталом. Для того чтобы зарегистрировать такую организацию, придется собрать немало документов.

В качестве преимущества ― неприкосновенность вашего личного имущества. Если вы внезапно попадете под штрафные санкции, никто не сможет насильно забрать вашу квартиру. Еще один важный плюс ― это возможность завести свое дело вместе с несколькими людьми. Недостаток ― реальные сложности при оформлении. Нелогично открывать ООО для маленькой фирмы с парой человек в штате.

Где взять начальный капитал

Под процент в банках

Первое, что нужно знать начинающему предпринимателю, ― это возможность взять стартовый капитал в банковских организациях. Это самый простой и надежный вариант. Начинающий предприниматель далеко не так сильно рискует. Если взять кредит в хорошей организации с чистой репутацией, за вами не будут ходить вымогатели.

В первую очередь это ограничения. Получить много денег, будучи домохозяйкой в декрете, невозможно. Банки с подозрением относятся к таким клиентом. Вам легко могут отказать или выдать на руки совсем маленькую сумму. Можно попросить своего мужа или друга оформить сделку на себя, но этот вариант доступен не всем.

Программы помощи от государства

В Российской Федерации правительство в последнее время взяло курс на развитие мелкого предпринимательства. Государство старается поддержать развивающийся бизнес и организовывает различные программы-конкурсы. Победитель получает огромный стартовый капитал.

У этого решения также есть ряд недостатков. Во-первых, выиграть государственный конкурс непросто, будет много конкурентов. Часто программы направлены на студентов и школьников или на семьи с детьми. Кроме того, вы не сможете просто закрыть свою организацию и пойти в другую отрасль. Если уж вы получили грант, то обязаны довести дело до конца.

Задаваясь вопросом о том, как стать частным предпринимателем и с чего начать, многие бизнесмены обращаются к микрофинансовым организациям. Сейчас всякие «БыстроДеньги» на каждом шагу. Они обещают выдавать огромные суммы под якобы незначительные проценты. Но в этом есть подвох.

Во-первых, в таких кредитных организациях есть огромное количество подводных камней. За любое действие назначают штрафы, а проценты со временем стремительно растут. Во-вторых, если вы не сможете вернуть деньги вовремя, то погрязнете в бесконечном цикле бедности. Сумма может дорасти до катастрофических размеров.

Привлечение инвестора

Часть начинающих бизнесменов решаются прибегнуть к помощи сторонних лиц. В Российской Федерации есть немало инвесторов, готовых вложиться в интересную идею и подарить стартовый капитал. Конечно, со временем вы должны будете вернуть средства с процентами или регулярно платить сумму с собственных доходов.

Найти инвестора проще, чем поучаствовать в государственной программе. Но ему придется доказать, что ваш бизнес ― достоин. Потребуется привести множество финансовых документов, показать, что конкуренты с подобными мыслями добились успеха. Кроме того, женщинам в этом плане сложнее ― из-за гендерных стереотипов потенциальных инвесторов меньше.

Краудфандинговые площадки

Все большую популярность в последнее время приобретают различные краудфандинговые площадки вроде Кик Стартера. Это небольшие международные сайты, созданные для пожертвований на бизнес. Работает по простому принципу: бизнесмен размещает свою идею, люди, которым она понравилась, жертвуют деньги.

Недостатков всего два. Первый ― собрать деньги действительно сложно. Придется выделиться среди тонны однотипных предложений, подать себя и прорекламировать. Второй недостаток ― правило «возврата денег» на многих сайтах. Если вы не смогли собрать нужную сумму, то ресурс может потребовать вернуть собранные деньги их владельцам.

Варианты старта

Покупка франшизы

Один из главных ответов на вопрос о том, как стать предпринимателем с нуля, ― это «купить франшизу». Франчайзинг ― это работа под чужой торговой маркой. То есть вы сами организовываете свой магазин, но лепите на него марку крупной сети в вашем городе. Преимущество одно: не нужно пиариться и завоевывать доверие потребителей.

Однако работать придется по достаточно жестким правилам. Для пользования доступен только строгий круг поставщиков, необходимо оформить свой зал в фирменные оттенки. Действует строгий контроль качества и обслуживание. Нарушение правил ― и вы больше не в франшизе.

Покупка готового варианта

Еще один вариант немного упросить свою собственную жизнь ― это купить уже готовое дело. Это значит, что вы выкладываете определенную сумму и получаете, например, магазин, уже зарегистрированный в системе. У него есть сотрудники, постоянные клиенты ― в общем, отличная экономия времени.

Минусы скрываются в подвохах. Во-первых, у организации может быть испорченная кредитная история. Люди часто продают бизнес, уже погрязший в долгах и кредитах. Кроме того, из-за смены руководителя сотрудники могут начать массово увольняться или пытаться диктовать старые правила.

Поэтому перед приобретением тщательно изучите вариант, который вам понравилось.

Открытие своего дела с нуля

Многие люди, размышляя, с чего начать первый бизнес, останавливаются на самом простом варианте ― работа с нуля. Главное преимущество такого решения ― это то, что вы начнете с чистого листа. Вы сами будете диктовать правила, вам не придется разгребать долги и ошибки за другими.

Но это не значит, что вы сами не натворите меньшего количества косяков. Неопытные новаторы, еще не набивший шишки, частенько неправильно организовывают собственный бизнес. Они с ощибками оформляют ИП или ООО, не знают о важных особенностях. Поэтому первое дело довольно часто заканчивается крахом.

Отчетность

Налоговые ставки

Каждый бизнесмен должен ознакомиться со всеми налоговыми ставками. Необходимо платить практически за все. Поэтому, если вы не слишком хорошо разбираетесь в бухгалтерском деле, лучше нанять специалиста по аутсорсу. В противном случае через пару месяцев можно обнаружить, что вы сильно задолжали государству.

В первую очередь необходимо отдавать определенный процент с собственного дохода ― в зависимости от формы деятельности. Нужен Единый Социальный Взнос для формирования будущей пенсии. Помимо прочего на алкоголь и сигареты вводится акциз ― процент с каждого произведенного продукта.

Интернет-сервисы

Если вы не хотите заниматься бумагой и считать все вручную, приобретите один из программных продуктов для формирования электронной отчетности. С их помощью можно сдавать информацию, не выходя из дома.

Вот примеры таких программ:

  • 1С. Самый популярный софт из этого семейства на просторах СНГ. Обладает ничем не ограниченными возможностями, легко адаптируется под любую фирму. Есть собственный язык программирования.
  • «Контур». Простая в освоении вещь, у которой также есть немало полезных функций. Обладает очень простым русскоязычным интерфейсом. Сотрудничает с организацией.

Сроки отчетности за налоги

Они напрямую зависят от того, о какой налоговой ставке идет речь. Единый Социальный Взнос необходимо платить раз в месяц, до 25 числа истекшего отчетного периода. Акцизы и НДС необходимо отдавать в момент производства и поставки в реализацию.

Часть налогов необходимо платить один раз в год, летом или зимой. Но нарушение настолько лояльных сроков придется заплатить достаточно ощутимый штраф. Встречаются налоги, которые необходимо отдавать государству в течение 2 или 3 месяцев равными частями. О том, какой порядок использовать вам, лучше уточнять индивидуально у налогового инспектора.

Типичные ошибки при открытии

Почти каждый начинающий бизнесмен делает все неправильно. Но если знать, на чем обычно спотыкаются, можно избежать таких ошибок.

Постарайтесь не делать следующего:

  • Нет знакомства с аудиторией. Лена, открывая магазин, не подумала, кто в основном будет у нее отовариваться, и не пустила рекламу с соответствующим подтекстом.
  • Нет нормального плана. Она составила бизнес-план на листочке бумаги, не рассчитав никаких расходов и доходов.
  • Долги и займы. Вместо того, чтобы брать кредит, Лена занимает у друзей и родственников. В результате близкие отношения портятся.
  • Срочность. Открыв свой магазин, Елена ждет, что в первый месяц сможет все окупить. Но так не бывает даже у гениев.
  • Экономия на сотрудниках. Считая, что сама во всем разберется, она не нанимает ни бухгалтеров, ни юристов. Итог ― постоянные судебные разбирательства и крах всего дела.
  • Вера на слово. Елена нашла себе поставщика и договорилась с ним о 20 ящиках апельсинов. Она отдала деньги за все, но не заключила контракт. Поставщик исчез навсегда.
  • Ненужные жертвы. Стараясь стать успешной бизнес-леди, Лена бросает на алтарь все ― отношения, детей и мужа. В результате остается одна, поскольку не потрудилась узнать, как сочетать семью и работу.

Вдохновляющие примеры

Шерил Сэндберг «Не бойся действовать: женщина, работа и воля к лидерству»

Один из директоров крупнейшей в мире компании Facebook считает, что в бизнесе должно быть больше женщин. Однако им приходится сложнее, на их пути постоянно возникают трудности и программные камни.

Шерил делится своим опытом, дает советы и рассказывает, как справилась с теми или иными ситуациями. В этой книге не сколько теория, столько практика, тем она и полезна.

«Играй как мужчина, выигрывай как женщина: мужские секреты достижения успеха, которые должна знать каждая женщина» Гейл Эванс

К сожалению, мир бизнес-игр ― это сугубо мужское сообщество. Оно строилось веками, и попытка прийти сюда со своими порядками не приведет ни к чему хорошему. Неопытную женщину разжуют и выплюнут. А, значит, пора использовать это в своих целях.

Книга учит, как играть по правилам мужчин, при этом используя свои женские хитрости и уловки. Пользуясь советами Гейл, легко добиться успеха.

Марта Стюарт «The Martha Rules»

Еще один бестселлер от железной леди. К сожалению, он не переведен на русский язык, поэтому ознакомиться с ним сможет не каждая женщина. Однако если вы хорошо владеете иностранным, не проходите мимо.

Тут есть множество полезных советов как для женщин, так и для мужчин. Автор учит остальных построить грамотное и прибыльное дело и расскажет, как управлять персоналом и быть начальником.

Зарина Ивантер «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным»

Детский клуб ― самый распространенный бизнес у матерей после или во время декрета. Если вы любите детей и готовы проводить с ними большую часть своего времени, эта отрасль отлично подойдет.

Книга научит тому, как правильно организовать такое дело, на что можно наткнуться и чего ожидать. Есть советы как по рекламе, так и по оформлению помещения. Главное ― начать.

Дария Бикбаева «Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес»

Несмотря на распространенный стереотип, творчеством тоже можно зарабатывать. Реализовать себя в любимом деле, принося в семью неплохие деньги, ― приятная прерогатива, доступная каждому.

Автор книги рассказала, как реализовать свою идею рукоделия и творчества грамотно, с чего начать и как дальше развиваться. Есть несколько подробных планов.

Статья написана по материалам сайтов: infopedia.su, bizlana.ru, profylady.ru.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock
detector
ВКонтакте: