+7 (499) 322-30-47  Москва

+7 (812) 385-59-71  Санкт-Петербург

8 (800) 222-34-18  Остальные регионы

Бесплатная консультация с юристом!

Сдача рабочих мест в аренду

Договор аренды рабочего места

г. ____________________ __» ________ 20__ г.

___________________________________________, именуемое в дальнейшем

(полное наименование юридического лица)

«Арендодатель», в лице _____________________ ___________________________,

(должность) (фамилия, имя, отчество)

действующего на основании ______________________________, с одной стороны

(Устава, Положения, Доверенности)

(сведения об арендаторе)

именуемый в дальнейшем «Арендатор», с другой стороны, а вместе именуемые

«Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. Предмет договора

1.1. Арендодатель предоставляет Арендатору во временное владение и

пользование за плату рабочее место, расположенное в _____________________

(точное место нахождения

рабочего места, например,

по адресу: _______________________________________________________.

1.2. Рабочее место оборудовано и оснащено ________________________.

(состав рабочего места)

1.3. Рабочее место используется Арендатором только для профессио-

2. Арендная плата и порядок расчетов

2.1. Арендная плата устанавливается в денежной форме и составляет

________ (______________________) рублей в месяц.

2.2. Арендатор вносит арендную плату Арендодателю безналичным пу-

тем, не позднее __ числа каждого месяца.

3. Права и обязанности Сторон

3.1. Арендатор имеет право:

3.1.1. Пользоваться рабочим местом в соответствии с его назначени-

3.1.2. На заключение договора аренды на новый срок, в случае надле-

жащего исполнения своих обязанностей по договору.

3.2. Арендатор обязан:

3.2.1. Пользоваться арендованным имуществом в соответствии с усло-

виями настоящего договора.

3.2.2. Поддерживать арендуемое имущество в исправном состоянии,

производить за свой счет текущий ремонт и нести расходы на его содержа-

3.2.3. Своевременно вносить арендную плату за пользование рабочим

3.2.4. Соблюдать внутренний регламент и режим работы офиса, в кото-

ром находится рабочее место.

3.2.5. При прекращении настоящего договора вернуть Арендодателю

имущество в том состоянии, в котором он его получил, с учетом нормального

3.3. Арендодатель имеет право:

3.3.1. Контролировать целевое использование Арендатором переданного

в аренду рабочего места.

3.3.2. Требовать расторжения договора в случае, если Арендатор ис-

пользует рабочее место не в соответствии с его целевым назначением и ус-

ловиями настоящего договора.

3.4. Арендодатель обязан:

3.4.1. Выдать Арендатору пропуск для входа в помещение, в котором

находится арендуемое рабочее место.

3.4.2. Воздерживаться от любых действий, создающих для Арендатора

препятствия в пользовании рабочим местом.

3.4.3. Производить за свой счет капитальный ремонт переданного в

4.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания

Сторонами и действует до «__» ________ 20__ г.

4.2. Если Арендатор будет иметь намерение на заключение договора на

новый срок, то он обязан уведомить об этом Арендодателя не менее, чем за

_________________________ до окончания действия договора.

4.3. При заключении на новый срок условия договора могут быть изме-

нены по соглашению Сторон.

5. Изменение и прекращение договора

5.1. По соглашению Сторон настоящий договор может быть изменен или

5.2. По требованию Арендодателя договор может быть досрочно рас-

торгнут судом в случаях, когда Арендатор:

5.2.1. Пользуется имуществом с существенным нарушением условий до-

говора или назначения имущества либо с неоднократными нарушениями.

5.2.2. Существенно ухудшает имущество.

5.2.3. Более двух раз подряд по истечении установленного договором

срока платежа не вносит арендную плату.

5.3. По требованию Арендатора договор может быть досрочно расторг-

нут судом в случаях, когда:

5.3.1. Арендодатель не предоставляет имущество в пользование Арен-

датору либо создает препятствия пользованию имуществом в соответствии с

условиями договора или назначением имущества.

5.3.2. Имущество в силу обстоятельств, за которые Арендатор не от-

вечает, окажется в состоянии, не пригодном для использования.

6. Ответственность Сторон по договору

6.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обяза-

тельств по настоящему договору Стороны несут ответственность в соответст-

вии с действующим законодательством РФ.

6.2. В случае просрочки уплаты арендных платежей Арендатор выплачи-

вает Арендодателю пени в размере ___ % от суммы долга за каждый день

6.3. За несвоевременный возврат арендованного имущество Арендода-

тель вправе потребовать внесения арендной платы за все время просрочки и

неустойку в размере ____% от суммы долга за каждый день просрочки.

6.4. Арендодатель возмещает Арендатору убытки, причиненные задерж-

кой предоставления арендованного имущества.

6.5. Арендодатель отвечает за недостатки сданного в аренду имущест-

ва, полностью или частично препятствующие пользованию им, даже если во

время заключения договора он не знал об этих недостатках.

7. Прочие условия

7.1. Настоящий договор составлен и подписан в двух экземплярах,

имеющих одинаковую юридическую силу — по одному для каждой из Сторон.

7.2. Любые изменения и дополнения к настоящему договору должны быть

оформлены в письменном виде и подписаны обеими Сторонами.

7.3. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором,

Стороны руководствуются действующим законодательством РФ.

Как зарабатывать, а не сдавать рабочие места в аренду

Поделитесь новостью в социальных сетях

Тема сдачи в аренду рабочих мест в салонах красоты стара, как мир.

Как думаете, почему особую актуальность тема получает во времена кризисов и спадов потребительской активности?

— Правильно! — Потому что хочется умыть руки, ничего не делать, но получать при этом доход. Такая скромная мечта салонного рантье.

Проанализируем бизнес-модель салона красоты, в котором практикуется сдача рабочих мест в аренду.

Рассмотрим плюсы и минусы подобного ведения бизнеса.

Это интересно:  Порядок обоснования закупок и форма такого обоснования

Плюсы:

Достаточно условный плюс, если оплату взимать по окончанию периода аренды, поскольку ничего не мешает сослаться на форс-мажор (отсутствие денег/клиентов, долги, личные обстоятельства) и исчезнуть в конце отчетного периода без оплаты и даже без предупреждения. Если получать оплату в ежедневном формате, то существует риск не обнаружить вовремя поломку оборудования/техники, либо не обнаружить мастера на рабочем месте в следующую смену.

Подстраховаться можно, если:

  • брать предоплату, причем, подобно арендодателям в сфере недвижимости, на 2 месяца вперед (на случай повреждения оборудования/ремонта/бытовой техники и пр.)
  • заключать официальный Договор аренды (и, соответственно, платить налоги)

отсутствие материальных затрат на рекламу, покупку препаратов и оборудования

Однозначное преимущество, однако подводные камни возникают, когда начинаем распределять затраты на покупку средств по дезинфекции, оплату труда уборщицы, сантехника, администратора; ремонту бытовой техники и мебели общего пользования. Чаще всего арендатор экономит на всём вышеперечисленном.

отсутствие затрат времени на проведение учета и контроля

получение клиентской базы арендатора

Без сомнений этот очевидный плюс имеет место быть при соблюдении следующих условий:

а) уровень цен, качество косметики и сервиса арендатора аналогично предоставляемым в салоне.

Т.е., если у арендатора-косметолога чистка стоит 200грн., то никто из его клиентов не сядет в кресло парикмахера сделать стрижку за 600грн. И, наоборот, если у арендатора-косметолога чистка стоит 600грн., то никто из его клиентов не сядет в кресло парикмахера сделать стрижку за 200грн.

б) отсутствие у мастера-арендатора друзей — мастеров аналогичных профилей, которым он мог бы перенаправлять своих клиентов.

Согласитесь, нет никакого резона рекомендовать мастеров вашего салона, если у арендатора есть целый пул соратников, готовых с радостью оказать, скажем, в домашних условиях, услуги вашим клиентам!) Вопрос: «Существуют ли в природе мастера-арендаторы без широкого круга знакомств в beauty-индустрии?»

От ответа на данный вопрос и зависит степень уверенности владельца салона в поступлении клиентской базы от арендатора.

Читайте, как заработать с помощью косметологического аппарата Oxyjet de Lux (Германия) и не зависеть от специалистов?

Минусы:

ОТСУТСТВИЕ гарантий безопасности для клиента или потеря контроля за качеством предоставляемых услуг

Арендатор, по сути, является партнером владельца бизнеса. Он сам закупает продукцию, качество которой может существенно отличаться от ассортимента торговых марок салона. Никто не аттестует и не проверяет качество выполняемых услуг.

В случае появления жалоб со стороны клиентов юридически административная и уголовная ответственность ложится на владельца салона.

Страховка — официальный Договор аренды с точным указанием перечня услуг и гарантий исполнителя по отношению к клиентам + полный перечень разрешительной документации, оформленный согласно украинскому законодательству на имя арендатора.

независимая политика ценообразования у арендатора

Как правило, политика «плавающих цен» (для разных клиентов — разная цена на одни и те же услуги) негативно отражается на корпоративном имидже салона красоты.

Также стоит отметить, что объяснять клиентам салона, почему у арендатора изменились цены, какова система скидок и почему она отличается от системы скидок в салоне, ложится неподъемным бременем на плечи администраторов салона и убивает доверие клиентов.

нарушение субординации и «трения» внутри коллектива

У членов коллектива, работающих по найму возникают неизбежные вопросы: «Почему Тане можно выходить к 11.00 на работу и уходить в 17.00, а мне нельзя?!», «Почему стрижка у Тани стоит 200грн., а у меня 250грн, из-за этого клиенты ко мне не идут?!», «Почему Таня пользуется краской для волос торговой марки «Звездочка», а мне приходится красить краской «Ласточка», которая ужасно красит седину?!», «Почему Таня может нахамить администратору или клиенту, а мне нельзя?!» и многие-многие другие.

риск НЕ предоставления услуг клиенту по профилю арендатора

Поскольку мастер, арендующий рабочее место в салоне сам себе хозяин, он волен приходить и уходить с работы когда ему заблагорассудится. Он может информировать вас о своем графике, а может и не информировать. Поэтому, когда клиент салона захочет получить услугу такого мастера, последний может отсутствовать на рабочем месте, либо отказать в предоставлении услуги ввиду первоочередности обслуживания «своего» клиента. Результатом такого несовпадения зачастую является потеря клиента салоном красоты.

А теперь немного математики, поскольку финансовые показатели позволяют лучше уяснить НАСКОЛЬКО дорог нам арендатор в реальности.

Пример салона бизнес класса в Киеве (расчеты приведены в гривнах, при необходимости мы пересчитаем этот пример в валюте Вашей страны).

  • Арендатор — стилист-парикмахер.
  • В салоне 3 рабочих места парикмахера, 2 рм мастера маникюра-педикюра, 1 рабочее место косметолога, итого — 6.
  • Аренда 150 грн./смена. Оплата по факту выхода.
  • Средний идеальный доход в месяц 150*30 = 4 500грн., по факту 200*24 = 3 600грн.
  • Средний чек в парикмахерском зале — 520грн.
  • Оборот на одно рабочее место в парикмахерском зале за месяц:
    • — 520грн. * 3 клиента (средняя загрузка в день) * 1 рабочее место * 30 рабочих дней = 46 800 грн.
    • — зарплата 35% — 46 800 * 0,35 = 16 380 грн.
    • — покупка материалов 10% — 46 800 * 0,1 = 4 680 грн.
    • — реклама 7% (редко встречающийся случай, но тем не менее, в идеале такова норма затрат на рекламу в салонах, которым больше года) — 46 800 * 0,07 = 3 276 грн.
    • — затраты на административно-хозяйственный персонал в расчета на 1 — рабочее место — 3000 грн. (администраторы) * 2 + 3000 грн. (уборка) + 1000 грн. (ремонт) = 10 000 грн.
    • — делим на кол-во р.м. 6 — 10 000 / 6 = 1 667 грн.
  • Аренда, коммунальные расходы, Расходы на обновление МТБ и амортизацию, налоги, Представительские расходы, хозтовары, обучение, прочие расходы — 28,8%
    • 46 800 * 0,288 = 13 478 грн.
  • Затраты на 1 рм — 16 380 + 4 680 + 3 276 + 1 667 + 13 478 = 39 481 грн.
  • Прибыль — 46 800 — 39 481 = 7 319 грн.
  • Потерянная прибыль с одного рабочего места при аренде 7 319 — 3 600 = 3 719 грн.
Это интересно:  Бессрочная инвалидность в 2019 году

Резюме: иными словами, эффективность «арендной» бизнес-модели предприятия в более чем 2 раза ниже классического способа ведения бизнеса.

Даже с учетом затрат, в том числе и на обучение руководителей салона и его персонала, выгода очевидна. Подробнее о том, как сделать красивый бизнес прибыльным, что для этого нужно знать и уметь, читайте в книге Натальи Гончаренко «Мой салон красоты».

Открыть свой Hoffice?

Чтобы открыть такой центр, необходимо как минимум иметь помещение. Плюс потребуются вложения на ремонт и адаптацию под деловое пространство. Но шведские предприниматели копнули немного глубже и решили, а зачем искать новое помещение, когда можно попросту использовать для этих целей свою квартиру. Для этого конечно нужно быть очень гостеприимным и любящим постоянное нахождение в компании. Но, с другой стороны, Вы можете жить и зарабатывать, практически не выходя из дома, плюс общаться с деловыми людьми и обзаводиться новыми связями.

Снимать стандартный офис для фрилансера или микро индивидуального предпринимателя в одном лице достаточно дорого, а работа на дому многих очень расслабляет. Действительно, иногда тяжело собраться с мыслями и приступить к делу, находясь одиноко в помещении рядом с теплым диваном и кухней. Но давно известно, что в окружении других занятых людей мотивация возрастает и увеличивается собственный коэффициент работоспособности. На этот факт и нацелен шведский Hoffice.

Если Вы с трудом выполняете грандиозные планы, находясь дома, то Вы не одиноки. Во всем мире люди остаются схожими в делах и мыслях. Даже в такой дисциплинированной стране как Швеция домашним работникам нужна дополнительная мотивация.

Используя методологию, на основании которой нужно выжимать деньги из всего, чем Вы обладаете, Вы можете сдавать собственную квартиру, таким же «хоум» сотрудникам, нуждающимся в мотивации и ищущих рабочую обстановку как и Вы сами. Двойная выгода не помешает!

Коворкинг центр дома, от слов к делу.

На деле все оказывается не так сложно, хотя и здесь потребуется тщательный анализ и расстановка приоритетов. Аренда рабочего места у себя дома — вполне достижимая идея. Необходимо лишь отделить личную зону в своей квартире от рабочей. Особенно это актуально для нашего менталитета, если Вы понимаете о чем я. Можно запереть спальню со всеми своими личными и ценными вещам и заходить туда только после окончания рабочего дня, когда все уходят.

Также, создается группа в социальных сетях. Естественно, сами шведы делают это в фейсбуке. Через группу осуществляется поиск потенциальных домашних сотрудников, проводится фильтрация, ведь не с каждым можно сработаться на территории малого пространства. Все знакомятся с правилами поведения и ограничениями. Ведь рядом с дизайнером или художником, нуждающимся в тишине, агент по сделкам с недвижимостью, висящий весь день на телефоне никак не уживется в комфорте.

Полагаю, не нужно объяснять, что потребуется переоборудовать обстановку в гостиной или комнате, в которой будут работать Ваши компаньоны, да впрочем и Вы сами. Потребуется приобрести дополнительную мебель, столы и стулья, возможно кресла. Здесь Вы можете высвободить свои дизайнерские наклонности придать помещению определенный привлекательный стиль. Ведь все это окупится. О деньгах поговорим немного позже.

Что касается организации, то здесь появляются несколько вакансий, если у Вас самих не будет времени на все описанные ниже моменты. Все зависит от Вашей цели: заработать или создать рабочую самоокупаемую обстановку?

Так, потребуется, человек, который будет следить за группой в соцсети и поддерживать ее в активности. Конечно же, необходимо поддерживать порядок в рабочем пространстве, следить за обстановкой, контролировать такие вопросы, как наличие кофе-чая, воды, электроэнергии, интернета и тому подобное. Это требует значительной части времени, и если у Вас достаточно много своих рабочих вопросов по направлению Вашего бизнеса, то уследить за множеством таких мелких, но в целом объемных вопросов, в одиночку не удастся.

Финансовая сторона коворкинга.

Таким образом, продумав организационные вопросы, теперь мы можем перейти к финансам. Я беру Ростовские цифры. Допустим, у Вас есть своя квартира, а если нет, то Вы снимаете ее в центре за 35 т.р. Да, подобные заведения будут иметь популярность и успех именно в центре города. В Вашем распоряжении двухкомнатная квартира с гостиной комнатой для сотрудников. На 20м2 можно разместить от 8 до 10 человек, которые не будут сидеть в притирку, и могут быть достаточно комфортно размещены. К постоянным затратам прибавляется ежемесячные расходы на интернет – 1тр., коммунальные расходы 4т.р.

Потребуются расходы на бумагу, канцтовары и краску для принтера, который необходим. Это еще около 3т.р. в месяц. Предположим, что Вы очень свободный фрилансер и вполне в состоянии контролировать группу в соцсетях или свой сайт, а также поддерживать порядок в помещении на протяжении всего рабочего дня, поэтому дополнительные работники Вам не потребуются. Так, примерные ежемесячные расходы будут составлять до 45 т.р. в месяц. Напомню, что это в арендованной квартире, а что если рассмотреть ипотеку, а, догадываетесь, о чем я?

Это интересно:  Национальный проект старшее поколение

Средняя стоимость пользования рабочим местом в подобных коворкинг объединениях составляет 8т.р. в месяц. Hoffice на дому, конечно же, будет немного дешевле. Около 5-6 тысяч в месяц. А можно вообще дополнить услугу почасовой оплатой нахождения.

Таким образом, собрав хотя бы 8 человек, готовых платить 5 тысяч рублей в месяц, мы получаем 40 тысяч. Всего лишь 5 т.р. за уютное рабочее место в компании таких же целеустремленных и самостоятельных работников! Что, думаете, таких не найдется? Т.е. если мы арендуем квартиру или снимаем ее в ипотеку, то при минимальном раскладе платим всего лишь 5 тысяч за свое жилье, да и к тому же имеем живую рабочую обстановку, которая не позволит расслабиться на диване.

А что если рассмотреть более оптимистичный вариант, где квартира уже Ваша, и Вы собрали 10 человек за 6 тысяч рублей, то вы зарабатываете на своей двушке в центре города порядка 50 тысяч рублей прибыли. При этом Вы имеете полноценную работу в «офисе» и личное пространство и жилье в нерабочее время. Вы можете отдать на ответственность другому человеку следить за сайтом или группой и за порядком в помещении и платить ему около 20 т.р. на двоих или на одно лицо. Тогда Ваш заработок будет составлять около 30 т.р. при том, что Вы полностью занимаетесь своей работой или бизнесом, без затрат времени на текущие организационные вопросы.

А при любом раскладе, затраты на закупку мебели и элементов декора для соответствия эффективной и привлекательной рабочей обстановки (около 100т.р.) долго окупаться не будут, особенно, если квартира уже у Вас в собственности.

Конечно, все эти цифры и идеи собраны за несколько часов на коленке и могут подвергнуться критике или небольшой коррекции, но в целом идея ясна, цифры адекватны и при серьезном подходе к этому вопросу можно оказаться первым, кто адаптировал идею шведского hoffice на нашем родном поприще.

В конечном счете, у Вас появилась свежая информация для размышлений и идей. Рынок коворкинг центров еще не достаточно глубоко освоен, поэтому, пока есть возможность занять свое место, действуйте, ищите новые нестандартные пути, предлагая выгодную аренду рабочего места. Желаю Вам успехов и развития! Оставляйте комментарии и присылайте свои бизнес идеи и истории.

Для ума и размышлений книга Бодо Шефера – «Первый миллион за 7 лет»

Рабочее место — в аренду

Автор идеи: Нелли Федосенко

Если у вас есть пустующая площадь, вы можете:

— использовать ее для своего бизнеса (открыть сервис, магазин, гостиницу) — для этого нужно быть профессиональным бизнесменом в указанной сфере;

— сдать ее в аренду под любой другой бизнес — доход будет не очень высоким;

— превратить свою площадь в рабочее место и сдавать его в почасовую аренду — арендная плата при этом будет выше, чем сдавать просто пустую площадь.

Именно так, наверное, подумал Евгений Волк, организатор рабочих мест для швей в Москве:


(фото с сайта проекта mesto.in)

У него было большое пустующее помещение далеко от метро. Под магазин или гостиницу такое помещение вряд ли подойдет. А вот для мастеровых — у которых нет своего офиса, а дома работать не очень комфортно — в самый раз. Тем более, если эти рабочие места оборудованы всем необходимым для работы — швейными машинками, оверлоками, гладильной доской, примерочными и прочими необходимыми инструментами.

Евгений в одном пространстве организовал для швей 21 рабочее место:


(фото из группы автора проекта vk.com/booodni)

Никакой рекламы он не давал — просто закинул в социальные сети предложение для мастеров швейного дела.

И практически сразу у него были выкуплены рабочие места на 2 месяца вперед.

Автор проекта предполагает зарабатывать не только со сдачи в аренду рабочих мест. Но и на проведении тематических мастер-классов, семинаров, а также за счет рекламных партнерских программ (учитывая то, что его аудитория — узкотематическая группа, это направление будет очень востребовано).

Например, одно из ближайших подобных мероприятий — курс «Базовый курс моделирования» для начинающих швей (стоит 5000 рублей с человека — это эквивалент 100 выкупленных часов за пользование рабочим местом):

Кроме того, он предполагает открыть еще несколько подобных воркплейсов (от выражение «work place» — «рабочее место») — как он сам назвал свою идею бизнеса — не только для швей, но и для парикмахеров. И не только в Москве, но и в других городах.

(Очень, кстати, похож этот бизнес на предлагаемую мною ранее идею Офис на час; и в Москве, кстати, эта идея уже осуществилась.)

Давайте подумаем, какие еще рабочие места можно сдавать в аренду:

— гаражи — для ремонта авто (у многих гаражи простаивают пустые, а могли бы приносить неплохой доход);

— фотоателье — для приходящих фотографов;

— кухня в каком нибудь кафе или столовой — сдавать в аренду кулинарам для проведения мастер-классов или для домохозяек, зарабатывающих приготовлением еды;

— компьютерный клуб — для проведения разного рода курсов на компьютерах.

Добавляйте свои идеи (в комментариях), какие еще рабочие места можно организовать на пустующих площадях.

Статья написана по материалам сайтов: salonmarketing.pro, biznesmean.ru, homebusiness.ru.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector