Требования к разработке должностных инструкций

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ

Должностная инструкция является одним из документов локальной нормативной базы организации (примечание 1) (ст.194 Трудового кодекса РБ, далее — ТК). Пункт 2 ст.54 ТК устанавливает обязанность нанимателя при приеме на работу ознакомить работника под роспись с порученной работой (должностной инструкцией). Должностная инструкция — это организационно-правовой документ, в котором устанавливаются основные функции, обязанности, права и ответственность работника организации при осуществлении им деятельности в определенной должности. Должностная инструкция составляется по каждой штатной должности организации, носит обезличенный характер и объявляется работнику под роспись при заключении трудового договора (контракта) (в т.ч. при перемещении на другую должность и при временном исполнении обязанностей по должности).

Должностная инструкция — непременный атрибут разумной рациональной организации труда, которую характеризуют:

эффективность административных действий, достигаемая за счет специализации квалифицированного управленческого аппарата и формального разделения обязанностей;

иерархическая система контроля и подчинения должностных лиц;

безличностные отношения, основанные на зафиксированных законах и правилах, определяющих принятие решений.

С появлением управленческих и бизнес-технологий роль должностной инструкции многократно возросла, она перестала быть формальным документом и начала работать в управленческих целях. Должностная инструкция является документом, регламентирующим производственные полномочия каждой должности, и содержит требования к работнику, занимающему эту должность.

Перед тем как приступить к разработке должностных инструкций необходимо разработать и утвердить в организации Порядок разработки, согласования, утверждения и изменения должностной инструкции (Положение о должностной инструкции). В данном документе должны быть отражены требования к содержанию инструкций, указаны лица, которые отвечают за своевременную разработку должностных инструкций, подробно описаны правила согласования, утверждения, принятия и хранения должностных инструкций работников. Принятие этого документа позволит упорядочить работу с должностными инструкциями, сделать их унифицированными.

Разрабатывать должностные инструкции необходимо в соответствии с Положением о структурном подразделении. Должностные инструкции являются извлечением, иногда более детализированным, из Положения о структурном подразделении. Качественно подготовленный комплект должностных инструкций охватывает все функции подразделения и равномерно распределяет нагрузку между работниками с учетом уровня их квалификации. Каждая должностная инструкция должна давать ясное представление о том, чем данная работа отличается от остальных работ.

Ответственность за обеспечение организации должностными инструкциями лежит на руководителе службы управления персоналом (кадровой службы).

разрабатывается специалистом службы управления персоналом (кадровой службы) либо руководителем соответствующего структурного подразделения;

подписывается руководителем подразделения, разработавшего должностную инструкцию;

согласовывается (визируется) с юридической службой. В том случае, если должностная инструкция разработана службой управления персоналом (кадровой службой), ее также необходимо согласовать с руководителем соответствующего структурного подразделения или должностным лицом, курирующим соответствующее направление деятельности организации;

утверждается руководителем организации;

доводится работнику под роспись;

изменяется при смене наименования организации, структурного подразделения или должности. Прежде чем внести какие-либо изменения в должностную инструкцию, должен быть издан соответствующий приказ руководителя организации и доведен работнику под роспись.

Должностная инструкция вступает в силу с момента ее подписания. С момента ознакомления работника с должностной инструкцией (под роспись) ее требования становятся для работника обязательными.

При составлении должностной инструкции используются такие документы, как:

1. Локальные нормативные акты (порядок разработки, согласования, утверждения и изменения должностных инструкций, положение о структурном подразделении, организационная структура управления организацией).

2. Единый квалификационный справочник должностей служащих (ЕКСД) (примечание 2), состоящий из 35 выпусков, утвержденных Минтруда и соцзащиты РБ.

Этапы разработки должностной инструкции

Разработка должностной инструкции включает следующие этапы:

1. Определение места каждой должности в организационной структуре управления организации, ее подчиненности и взаимосвязей.

2. Выявление перечня работ, которые выполняются по данной должности.

3. Отбор типичных должностей для анализа.

4. Выбор метода анализа работ по отобранным должностям (наблюдения, собеседование, вопросники).

5. Сбор необходимой информации для анализа.

6. Анализ работ по должности, т.е. определение наиболее существенных характеристик работы с помощью упорядочения и оценки информации, связанной с работой или работником. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих или управленческих функций и процедур, или состоять из характеристик работника (практических навыков, знаний, способностей, допустимых отклонений и т.д.), требуемых для компетентного выполнения работы на данной должности.

7. Описание работы по должности, т.е. фиксирование данных о содержании работы по данной должности, которое включает следующие разделы: наименование должности; кому подчиняется работник; за кого непосредственно отвечает работник; общая цель работы; основные направления деятельности и задачи (примечание 3); условия работы и рабочая среда (температура, освещенность, вредные воздействия и т.п.); рабочие взаимоотношения (наиболее значительные контакты данной должности с другими как внутри организации, так и вне ее); показатели ответственности (за подчиненных, результаты работы и т.д.). Описание необходимо разрабатывать для должностей всех уровней управления, поскольку они являются основой составления должностной инструкции.

8. Составление личностной спецификации, т.е. определение требований к работнику, который будет занимать эту должность, к его знаниям, навыкам, опыту.

На основании собранной информации и проведенного анализа составляется должностная инструкция. Надо помнить, что назначение должностной инструкции — объяснить работнику, какие требования предъявляет к нему наниматель, показать цель его действий.

Основные требования, предъявляемые к разработке должностной инструкции

Должностная инструкция разрабатывается на основе ЕКСД и с учетом Положения о структурном подразделении. В ЕКСД предусмотрены наиболее распространенные обязанности по соответствующей должности. В должностной инструкции предусматриваются конкретные обязанности работника с учетом произведенного в данной организации разделения функций между структурными подразделениями и распределения обязанностей между работниками.

Все пункты должностной инструкции должны быть написаны лаконично, просто, доступно и максимально конкретно. Содержание и объем должностной инструкции должны позволять руководителю четко поставить задачи перед подчиненным, а работнику безукоризненно их исполнить. Должностная инструкция не должна содержать несовместимых или двусмысленных положений.

В должностной инструкции должны быть описаны действия работника в нештатной ситуации: работник принимает решение сам или докладывает о чрезвычайном происшествии.

Должностная инструкция должна быть исчерпывающей: каждое должностное лицо обязано отвечать за определенную функцию, при этом не должно быть каких-либо пересечений функций (возложение на двух работников одинаковых функций).

Макет должностной инструкции

______________________________ УТВЕРЖДАЮ
(наименование организации) _________________________
(наименование должности
руководителя организации)

ДОЛЖНОСТНАЯ
ИНСТРУКЦИЯ _________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
___________________ № ______ ___________
(место составления) (дата)

____________________________________
(наименование должности работника)

Общие положения
Должностные обязанности
Права (примечание 4)
Взаимоотношения (связи по должности)
Оценка работы и ответственность

Наименование должности ___________ _____________
руководителя структурного (подпись) (расшифровка подразделения подписи)
_________
(дата)

С инструкцией ознакомлен ___________ _____________
(подпись) (расшифровка
подписи)

Содержание разделов должностной инструкции

Наименование организации должно соответствовать указанному в учредительных документах (свидетельстве о госрегистрации). При наличии вышестоящей организации ее наименование также указывается (его помещают выше реквизита «наименование организации»). Наименование обособленного структурного подразделения организации (филиала, представительства и т.д.) указывается в том случае, если оно является автором документа и располагается ниже реквизита «наименование организации».

Утверждает должностную инструкцию руководитель организации. Должностную инструкцию руководителя организации утверждает руководитель вышестоящего органа управления (учредитель).

Дата при утверждении и подписании оформляется цифровым способом (00.00.0000).

Наименование должности указывается в дательном падеже с указанием наименования структурного подразделения, например, «Должностная инструкция экономисту планово-экономического отдела».

Общие положения. В данном разделе:

— указывается категория должности (руководитель, специалист, технический исполнитель (примечание 5)), которая определяется по коду категории из ОКПД;

— описывается порядок назначения и освобождения работника от занимаемой должности;

— определяются квалификационные требования к работнику (образование, специальность, стаж работы по специальности (на основании раздела «Квалификационные требования» квалификационной характеристики по данной должности из ЕКСД));

— перечисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен руководствоваться работник в своей деятельности (на основании раздела «Должен знать» квалификационной характеристики по данной должности из ЕКСД);

— определяется замещение по должности работника в случае его временного отсутствия.

Должностные обязанности. Раздел содержит перечень обязанностей работника с учетом целей организации, задач и функций конкретного структурного подразделения с подробным изложением основных направлений его служебной деятельности. Если в положении о структурном подразделении четко сформулированы задачи подразделения, то трудностей с описанием обязанностей работника не возникнет. Каждую позицию в этом разделе надо формулировать так, чтобы на вопрос «Исполняется ли данная обязанность?» был однозначный ответ. Позиции следует начинать с глаголов («подготавливает», «контролирует», «организует», «ведет», «осуществляет», «оформляет» и т.п.). Этот раздел разрабатывается на основе раздела «Должностные обязанности» квалификационной характеристики по данной должности из ЕКСД. Необходимо отметить, что, если в содержании работ на рабочем месте предусмотрены такие, которые соответствуют характеристикам работ двух и более должностей, должностные обязанности, содержащиеся в квалификационной характеристике по той или иной должности служащего, могут быть распределены между несколькими исполнителями с условием, что распределенные должностные обязанности будут иметь меньший удельный вес в объеме работ, чем работы по основной должности. Таким образом, решается задача совершенствования управления.

Права. Определяются права, предоставляемые работнику для самостоятельного исполнения возложенных на него обязанностей, по отношению к его подчиненным, внешним организациям. Перечень прав устанавливается в соответствии с законодательством и внутренними документами организации.

Взаимоотношения (связи по должности). В этом разделе указывается подчиненность должности. В соответствии с принципами управления работник должен иметь только одного непосредственного руководителя. Наличие двух и более руководителей приводит к снижению ответственности как подчиненного, так и самих руководителей. Указание связей по должности имеет смысл только тогда, когда должностные инструкции разработаны на всех работников.

Кроме того, определяется взаимодействие со структурными подразделениями организации. Перечисляется содержание информации, форма ее представления, сроки и периодичность поступления или передачи, от каких должностных лиц или подразделений она поступает и кому передается. Данный раздел описывается особенно подробно в том случае, если речь идет о должностной инструкции работника, не входящего в штат какого-либо подразделения.

Оценка работы и ответственность. Раздел устанавливает виды ответственности за несвоевременное и некачественное исполнение работником должностных обязанностей, неиспользование предоставленных ему прав, а также за несоблюдение требований законодательства. Указываются показатели (критерии), по которым руководитель оценивает деятельность работника. Не в каждом случае такое описание возможно, но его наличие существенно помогает нанимателю в дальнейшей работе.

Визы. При визировании должностной инструкции, кроме личной подписи, указывают ее расшифровку и дату, а также должность визирующего.

При необходимости оформления нескольких виз и отсутствии на документе свободного места допускается прилагать к нему отдельный лист согласования.

Должностная инструкция способствует процессу адаптации работника и служит для него руководством к действию. Кроме того, она позволяет работнику определить, каких действий от него ожидает наниматель и по каким критериям будут оценивать результаты его труда. Должностная инструкция устанавливает ориентиры для повышения уровня квалификации работника в рамках данной должности.

Должностная инструкция поможет нанимателю при:

1. Определении характеристики специалиста. Она позволяет вести программируемый подбор работника, который удовлетворял бы по знаниям и навыкам в соответствии с требованиями инструкции.

2. Совершенствовании управления на базе совмещения должностей, увеличения объемов работ, пересмотре трудовых функций работников в связи с сокращением их численности, переходом на новые формы организации производства и труда. В этих случаях работнику может быть поручено исполнение должностных обязанностей, предусмотренных квалификационными характеристиками по другим должностям, родственным по содержанию работ, равных по сложности, исполнение которых не требует другой специальности, квалификации, изменения должностного наименования.

3. Профессиональной аттестации работника. В должностной инструкции указано, что работник должен знать, уметь и какую конкретную работу обязан выполнять. Должностная инструкция — основа для проведения объективной оценки результатов трудовой деятельности работника. Результаты аттестации позволяют принять решение о дальнейшем внутреннем движении и переподготовке работника (повышении, перемещении, увольнении, зачислении в резерв руководящих кадров, направлении на дополнительное обучение и т.п.).

Это интересно:  Накопительная пенсия с какого года начисляется

4. Ранжировании должностей и последующей разработке внутрифирменных систем оплаты труда.

5. Совершенствовании организационной структуры, планирования мероприятий по повышению производительности труда.

6. Разрешении трудовых споров. Не исключены конфликтные ситуации между работником и нанимателем. В частности, при несогласии с решением руководителя об увольнении работника его действия оспариваются в суде. Для принятия решения обязательно рассматриваются документы: трудовой договор и должностная инструкция специалиста.

Должностная инструкция хранится в отделе кадров организации. Для текущей работы с подлинника должностной инструкции снимают заверенную копию, которую выдают работнику и руководителю соответствующего структурного подразделения.

При разработке должностных инструкций в каждой конкретной организации необходимо уточнение перечня работ, которые свойственны соответствующей должности в конкретных организационно-технических условиях. Должностные инструкции увеличивают эффективность работы каждого конкретного работника, снижают конфликтность и в конечном итоге способствуют повышению авторитета руководства.

Алла Маслина, экономист

Примечание 1. Локальные нормативные акты — коллективные договоры, соглашения, правила внутреннего трудового распорядка и иные принятые в установленном порядке нормативные акты, регулирующие трудовые и связанные с ними отношения у конкретного нанимателя (ст.1 ТК).

Примечание 2. Разработчик и издатель ЕКСД — НИИ труда Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, структура справочника приведена в приложении.

Примечание 3. Число задач ограничивается 6-7 основными задачами, которые характеризуют ключевые аспекты работы и отражают действия работника с помощью глаголов: отвечает, проверяет, составляет и т.д.

Примечание 4. В некоторых случаях перед разделом «Права» имеет смысл добавить раздел «Средства», в котором будет указано рабочее место, технологическое и коммуникационное оборудование, средства передвижения, оргтехника и т.д., предоставляемые работнику для исполнения своих должностных обязанностей.

Примечание 5. Руководитель — лицо, осуществляющее общее руководство группой работников.

Специалист — работник, умственный труд которого отличается профессиональной содержательностью, сложностью и интеллектуальностью, требующий для своего выполнения специального образования. Работники этой категории разрабатывают на основе имеющихся у них специальных знаний, умений и навыков варианты решения конкретных, как правило, функциональных, вопросов производственного и управленческого характера.

Технический исполнитель (другой служащий) — работник, обеспечивающий и обслуживающий деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений. Его умственный труд отличается стереотипностью, невысокой содержательностью и малоквалифицированностью и предназначен в основном для выполнения вспомогательных работ: подготовки, оформления, контроля документов, технического и хозяйственного обслуживания.

Перечень
утвержденных и изданных республиканских выпусков Единого квалификационного справочника должностей служащих (ЕКСД)

Номер выпуска ЕКСД Наименование выпуска ЕКСД Дата утверждения и номер постановления Минтруда и соцзащиты РБ 1 Должности служащих для всех отраслей экономики От 30.12.1999 № 159 2 Должности служащих для всех отраслей промышленности От 29.06.2005 № 75 3 Должности служащих, занятых в электроэнергетике От 01.10.1999 № 127 4 Должности служащих, занятых в нефтедобывающей промышленности и транспортировке нефти и газа От 22.08.2003 № 100 5 Должности служащих, занятых в торфяной промышленности От 25.06.1999 № 80 6 Должности служащих, занятых в машиностроении и металлообработке От 30.12.1999 № 159 7 Должности служащих, занятых в легкой промышленности От 30.04.1999 № 52 8 Должности служащих, занятых в пищевой промышленности От 29.11.1999 № 149 9 Должности служащих, занятых в сельском и рыбном хозяйствах От 28.05.1999 № 69 10 Должности служащих, занятых в лесном хозяйстве От 29.10.1999 № 141 11 Должности служащих, занятых на железнодорожном транспорте От 31.08.2001 № 94 12 Должности служащих, занятых на наземном городском электротранспорте (трамваи, троллейбусы) От 26.09.2002 № 125 13 Должности служащих, занятых на автомобильном транспорте От 05.11.2002 № 142 14 Должности служащих, занятых на воздушном транспорте От 21.05.2002 № 77 15 Должности служащих, занятых на морском и внутреннем водном транспорте От 26.12.2003 № 161 16 Должности служащих, занятых в организациях связи От 02.11.2000 № 143 17 Должности служащих, занятых в строительстве От 08.12.1997 № 112 18 Должности служащих, занятых в торговле и общественном питании От 30.07.1999 № 97 19 Должности служащих, занятых в материально-техническом снабжении, сбыте и заготовках От 28.03.2002 № 50 20 Должности служащих, занятых геологией, разведкой и разработкой месторождений полезных ископаемых От 29.11.1999 № 149, 14.06.2006 № 68 21 Должности служащих, занятых геодезией и картографией От 30.12.1999 № 159 22 Должности служащих, занятых гидрологией, метеорологией и радиационно-экологическим мониторингом От 29.10.1999 № 141 23 Должности служащих, занятых в жилищно-коммунальном хозяйстве От 26.05.2000 № 84 24 Должности служащих, занятых в бытовом обслуживании От 02.12.2002 № 149 25 Должности служащих, занятых в здравоохранении, фармации и системе социальной защиты От 30.03.2004 № 32, в редакции постановления от 27.12.2004 № 159 26 Должности служащих, занятых в организациях физической культуры и спорта От 26.05.2000 № 84 27 Должности служащих, занятых в организациях туризма От 02.12.2002 № 150 28 Должности служащих, занятых в образовании От 28.04.2001 № 53 29 Должности служащих, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях От 28.03.2002 № 49 30 Должности служащих, занятых в культуре и искусстве От 29.12.2001 № 25 31 Должности служащих, занятых в организациях периодической печати От 31.08.2000 № 120 32 Должности служащих телевидения и радиовещания От 28.07.2003 № 88 33 Должности служащих, занятых финансами, кредитом и страхованием От 30.12.1999 № 159 34 Государственные должности государственных служащих От 24.10.2003 № 135 35 Должности служащих, занятых в системе медицинских судебных экспертиз От 27.12.2004 № 159

От редакции: С 1 декабря 2007 г. в постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.03.2004 № 32 «Об утверждении структуры и Общих положений Единого квалификационного справочника должностей служащих» на основании постановления Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.10.2007 № 135 внесены изменения и дополнения.

Должностная инструкция

Должностная инструкция

Основным организационным документом, регламентирующим разграничение обязанностей и прав между сотрудниками, установление взаимосвязей отдельных должностей, является должностная инструкция.

Должностная инструкция — это организационно-правовой документ, в котором определяются основные функции, обязанности, права и ответственность сотрудника организации при осуществлении им деятельности в определенной должности.

Должностная инструкция позволяет:

  • рационально распределить функциональные обязанности;
  • повысить своевременность и надежность выполнения задач;
  • улучшить социально-психологический климат в коллективе и устранить конфликты;
  • четко определить функциональные связи работника и его взаимоотношения с другими специалистами;
  • конкретизировать права работника;
  • повысить личную и коллективную ответственность;
  • повысить эффективность морального и материального стимулирования работников;
  • организовать равномерную загрузку работников.

Источники разработки должностных инструкций

Исходными данными для разработки должностных инструкций являются:

  • организационная и функциональная структура;
  • классификатор функций управления;
  • классификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих;
  • нормативы управленческого труда;
  • положения о структурных подразделениях;
  • результаты экспертных и социологических опросов работников и др.

Первым источником для разработки должностных инструкций является Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Справочник содержит перечень требований к квалификации специалистов различных категорий. Каждая квалификационная характеристика является нормативным документом, регламентирующим содержание выполняемых функций работников, способствующим обеспечению оптимальной технологии трудовой деятельности, рационального разделения труда, высокой организованности, дисциплины и порядка на каждом рабочем месте, а также совершенствованию системы управления персоналом. В качестве нормативной базы квалификационные характеристики должностей служащих предназначены для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных форм собственности, организационно-правовых форм и отраслей экономики независимо от их ведомственной подчиненности. На основе квалификационных характеристик разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников.

Формуляр должностной инструкции и структура текста закреплены в УСОРД.

Должностные инструкции должны быть составлены для каждой должности, предусмотренной штатным расписанием.

Разработка и разделы должностных инструкций

При разработке должностных инструкций используется положение о структурном подразделении. Положение и должностные инструкции взаимосвязанные документы, так как обязанности каждого работника вытекают из задач и функций всей службы в целом.

Текст должностной инструкции должен полно и четко определить задачи, функции, обязанности работника. Нечеткое и неполное определение сферы деятельности каждого работника ведет к нестабильности работы самой службы и несогласованности действий отдельных работников. Как правило, такая обстановка способствует возникновению конфликтных ситуаций, вызванных неправильным представлением работника о своих обязанностях. Текст должностной инструкции излагается отдельными пунктами.

Должностная инструкция обычно состоит из следующих разделов:

  1. Общие положения
  2. Основные задачи и функции
  3. Обязанности
  4. Права
  5. Ответственность
  6. Взаимосвязи

В первом разделе должностной инструкции «Общие положения» содержится:

  • наименование должности в соответствии со штатным расписанием и основные сведения о ней: название структурного подразделения, подчиненность данного работника, категория персонала (специалист, технический исполнитель);
  • порядок назначения и освобождения от должности;
  • порядок замещения этой должности в период временного отсутствия работника;
  • требования к профессиональной подготовке (уровень образования, стаж работы), требования к квалификации (должен знать. должен уметь. );
  • перечень нормативных документов, которыми работник руководствуется в своей профессиональной деятельности, перечень распорядительных документов, регламентирующих должностные обязанности (приказы и распоряжения руководителя организации, службы ДОУ и т.д.).

Во втором разделе «Основные задачи и функции» должностной инструкции формулируется основная задача работника данной должности, предмет его ведения, участок работы. Далее идет перечисление конкретных видов работы, из которых складывается выполнение основной задачи. Например: основная задача работника — контроль за сроками исполнения документов. В разных организациях и при использовании разной технологии эта задача может складываться из разных операций. Например, при использовании ручной технологии это могут быть следующие операции:

  • получение (от участка регистрации, от секретариата и др.) документов, поставленных на контроль;
  • заполнение контрольных карточек;
  • внесение в них отметок о ходе исполнения;
  • ведение сроковой картотеки;
  • передача информации;
  • составление и ведение справочных картотек, обслуживание запросов специалистов аппарата управления и т.д.

Та же задача при автоматизированной технологии будет включать такие операции, как:

  • внесение в компьютерную базу данных о регистрируемых документах;
  • ведение компьютерной базы данных документов с отметкой «Контроль»;
  • обслуживание запросов специалистов аппарата управления и т.д.

В разделе «Обязанности» должностной инструкции записывают условия, которые должны соблюдаться работником при выполнении своих функций. Например:

  • соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
  • соблюдать установленные сроки подготовки документов;
  • соблюдать этические нормы общения в коллективе;
  • соблюдать конфиденциальность служебной информации.

В разделе «Права» закрепляется круг прав, необходимых работнику для реализации возложенных на него обязанностей, а также порядок осуществления этих прав. В раздел вносят такие права, как: принятие решений, получение информации для выполнения своей работы, право визирования определенных видов документов, право контроля и т.д. Четкая формулировка прав работника позволяет сформулировать его ответственность, которая выделяется в отдельный раздел.

В разделе «Ответственность» записывают содержание и формы ответственности должностного лица за результаты и последствия своей деятельности, а также за неприятие своевременных мер или действий, относящихся к его обязанностям. Ответственность может быть установлена дисциплинарная и материальная, но обязательно в соответствии с действующим законодательством и учетом специфики работы организации.

В разделе должностной инструкции «Взаимосвязи» записывают порядок взаимодействия работника с другими структурными подразделениями и должностными лицами. В разделе перечисляют те структурные подразделения, от которых работник получает документы, и те, которым он передает информацию.

Должностные инструкции разрабатывает и подписывает руководитель службы делопроизводства, утверждает руководитель организации (фирмы). Должностные инструкции оформляются на общем бланке организации. Они могут быть завизированы (согласованы) с руководителями тех структурных подразделений, с которыми взаимодействует работник.

Должностные инструкции также относятся к документам длительного действия.

Пересмотр должностных инструкций обязателен при следующих условиях:

  • изменение структуры организации;
  • переподчинение службы делопроизводства;
  • изменение наименования должности;
  • изменение внутренней организационной структуры службы делопроизводства;
  • внедрение новых форм и методов организации труда;
  • внедрение новой технологии, так как при этом происходит перераспределение функций между отдельными работниками и структурными подразделениями.

С должностной инструкцией руководитель (или кадровая служба) обязан ознакомить работника под расписку. Виза ознакомления располагается ниже подписи руководителя службы делопроизводства (разработчика должностной инструкции) и состоит из слов «С инструкцией ознакомлен (на)», подписи работника, его инициалов, фамилии и даты.

HR-СТАТЬИ

Правовое значение Должностной инструкции

Должностная инструкция – это документ, который устанавливает организационно-правовое положение отдельного работника в структуре организации или в ее структурном подразделении.

Должностные инструкции работодатель использует для оценки поведения работника в случае привлечения к дисциплинарной ответственности, в т. ч. при увольнении по основаниям, предусмотренным п.п. 5 и 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

Для руководителей структурных подразделений и непосредственных руководителей работников должностные инструкции являются инструментом управления, позволяющим решать организационные и координирующие задачи.

Работник, со своей стороны, заинтересован в четком определении характера работы, квалификационных требований, предъявляемых к занимаемой им должности, круга должностных обязанностей, собственных полномочий, прав и ответственности, установлении взаимосвязей.

Таким образом, должностная инструкция, является организационным документом и создается в целях:

  • закрепления видов работы, специализации работника;
  • установления квалификационных требований по отдельной должности;
  • устранения параллелизма и дублирования в выполнении отдельных операций;
  • установления взаимосвязей отдельных должностей;
  • разграничения обязанностей и прав работников;
  • установления их меры ответственности;
  • оценки деятельности каждого отдельного работника.

Нормативная база для создания

При разработке должностных инструкций необходимо руководствоваться ТК РФ и другими нормативными правовыми актами.

Так, в статье 21 ТК РФ перечислены права и обязанности работника, в ст. 22 ТК РФ – права и обязанности работодателя, возникающие и реализуемые в процессе трудовых отношений.

Раздел «Должен знать» содержит перечень специальных знаний, необходимых работнику для выполнения своих функций (законодательные акты, положения, инструкции, нормативные и методические документы), которые он должен учитывать и уметь использовать при исполнении должностных обязанностей. В разделе «Требования к квалификации» перечисляются требования к уровню и профилю общей и специальной подготовки, а также к стажу.

Справка эксперта

Единый нормативный подход

При установлении трудовых функций руководителей, специалистов и служащих работодатели руководствуются общеотраслевым Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС) и его отраслевыми выпусками В зависимости от содержания они бывают трех видов:

  • Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (общеотраслевой выпуск);
  • Квалификационный справочник должностей служащих общепромышленного характера (единый для всех отраслей промышленности);
  • Отраслевые выпуски Квалификационного справочника должностей служащих (включающие в себя характеристики должностей, специфических для той или иной отрасли экономики).

Правила разработки

Должностная инструкция разрабатывается на каждую должность, внесенную в штатное расписание организации, и носит обезличенный характер. Как правило, данный документ разрабатывается, утверждается и вводится в действие в отношении вакантной должности, до поиска подходящего работника и заключения с ним трудового договора.

Кто должен разрабатывать должностные инструкции?

Наиболее рационально разработку должностных инструкций поручить руководителям структурных подразделений, которые определяют субординацию, подчиненность, соотношение функциональных обязанностей работников своих подразделений и другие вопросы. Инструкция согласовывается с работниками кадровой и юридической службы.

Проект должностной инструкции может быть согласован с заинтересованными лицами, если это предусмотрено работодателем в правилах разработки локальных нормативных актов. При этом следует учесть, что согласование проекта должностной инструкции не является обязательным. Для придания документу юридической силы оно не требуется, но для совершенствования содержания и приведения в соответствие с нормами действующего законодательства эта процедура желательна.

Должностную инструкцию после согласования со всеми заинтересованными должностными лицами и подписания ее составителем утверждает руководитель организации или иное лицо, наделенное соответствующими полномочиями.

Требования к оформлению

Должностная инструкция как локальный нормативный акт относится к организационно-распорядительным документам, т. е. входит в состав Унифицированной системы организационно-распорядительной документации. Все требования к Должностной инструкции закреплены в ГОСТ Р 6.30–2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации.

Содержание документа

Текст должностной инструкции излагается отдельными пунктами, которые нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого раздела.

Структура текста должностной инструкции, как правило, соответствует тарифно-квалификационным требованиям, предусмотренным ЕКС, и состоит из следующих разделов:

1. Общая часть (общие положения)
2. Функции
3. Должностные обязанности
4. Права
5. Ответственность
6. Взаимоотношения (связи по должности).

Первый раздел «Общая часть» содержит положения общего характера:

  • основная трудовая функция (задача) данной должности;
  • квалификационные требования к занимающему ее лицу;
  • основополагающие организационные и правовые документы, которые работник обязан знать и которыми обязан руководствоваться при исполнении должностных обязанностей.

В этом разделе указываются: наименование должности в соответствии со штатным расписанием, ее категория (специалист, технический исполнитель), подчиненность работника, основное назначение данной должности, предмет ведения работника или тот участок работы, который закрепляется за данной должностью.

Пункт, формулирующий требования к профессиональной подготовке, обычно устанавливает требования работодателя к уровню образования и стажу практической работы, необходимым для занятия данной должности.

При подготовке пункта о минимуме необходимых знаний чаще всего используют разделы «Должен знать» и «Должен уметь» из ЕКС. В Справочнике приведен перечень нормативных документов, требующихся работнику для профессиональной деятельности. В этом же пункте перечисляют локальные акты работодателя, организационные и распорядительные документы (приказы и распоряжения руководителя, начальника структурного подразделения и др.), которыми руководствуется работник. Этот пункт можно расширить, включив в него, например, правила техники безопасности, инструкции по эксплуатации технических средств и оргтехники, нормы служебного этикета.

Первый раздел может быть дополнен также основными требованиями к профессиональным навыкам работника, необходимым при выполнении должностных обязанностей.

Второй раздел – «Функции» – является центральным в должностной инструкции и включает виды работ, закрепляемых за данной должностью.

Перечень функций в конкретной должностной инструкции зависит как от общей задачи, закрепленной за должностью, так и от разделения труда между работниками структурного подразделения. При подготовке этого раздела чрезвычайно важно соблюдать принцип полноты и не пропустить ни одной операции, выполняемой работником. В противном случае впоследствии это может привести к серьезным конфликтным ситуациям.

Третий раздел – «Должностные обязанности» – устанавливает те постоянно действующие нормы, которые работник обязан соблюдать в своей трудовой деятельности. Этот раздел предусматривает не только обязанность работника исполнять трудовую функцию, но и право работодателя требовать от работника ее исполнения, содержит перечень обязанностей. В этот раздел включают обязанности, предусмотренные ТК РФ, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами, локальными нормативными актами, действующими у работодателя.

Обратите внимание! С учетом специфики работы могут быть установлены и дополнительные обязанности, например, обязанность работника, проходить обучение (подготовку, переподготовку) по инициативе работодателя

В перечень должностных обязанностей практически каждого работника входят следующие:

  • соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
  • сохранять конфиденциальность служебной информации;
  • выполнять указания и распоряжения руководителя структурного подразделения, руководителя организации;
  • соблюдать правила техники безопасности;
  • соблюдать правила эксплуатации организационной техники, не допускать к работе на технических средствах посторонних лиц и др.

В разделе «Права» закрепляются полномочия, которыми наделяется работник в связи с исполнением трудовых обязанностей. Во многом содержание этого раздела связано с разделом «Функции».

В перечень прав работника могут входить следующие:

  • запрашивать информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей;
  • представлять интересы организации в отношениях с третьими лицами, в суде;
  • контролировать действия определенных должностных лиц;
  • подписывать или согласовывать определенные документы и др.

Раздел «Права» тесно связан и со следующим разделом – «Ответственность», где обычно установлены содержание и формы ответственности работника за результаты и последствия своей деятельности, за несоблюдение требований должностной инструкции.

Раздел «Взаимоотношения (связи по должности)» устанавливает субординацию, подчинение, взаимозаменяемость и другие связи, возникающие при выполнении закрепленных должностных обязанностей. В нем могут быть указаны связи должности за пределами организации, постоянные контакты, осуществляемые работником со сторонними организациями, органами власти.

Ознакомление работника с документом

В соответствии с требованиями ч. 3 ст. 68 ТК РФ при приеме на работу (до подписания трудового договора) работодатель обязан ознакомить работника под роспись с правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника, в т. ч. и с должностной инструкцией.

Визы ознакомления работников могут быть расположены на последнем листе документа, ниже подписи составителя и виз согласования. В некоторых случаях может использоваться и специальный журнал, в котором работники расписываются в том, что ознакомлены со всеми локальными актами работодателя.

Хранение должностных инструкций

Должностные инструкции являются локальными нормативными актами продолжительного срока действия.

Наиболее удобным вариантом является централизованное хранение должностных инструкций в кадровой службе, которая знакомит с ними вновь принимаемых работников. Между тем в некоторых организациях данные документы хранятся в структурных подразделениях или в канцелярии.

В любом случае должностные инструкции формируются в отдельное дело (Основные правила работы архивов организаций одобрены решением Коллегии Росархива 06.02.02). Это дело имеет постоянный срок хранения (ст. 35а Перечня типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения, утв. Росархивом 06.10.00). В архив дело сдается после замены действующих должностных инструкций новыми.

Методическая инструкция. Порядок разработки и внедрения, требования к построению, изложению, содержанию и оформлению должностной инструкции

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ПАО «Компания»
____________ П.П. Петров

Система менеджмента качества

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ,
ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТРОЕНИЮ, ИЗЛОЖЕНИЮ, СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

Система менеджмента качества
ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ,ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТРОЕНИЮ, ИЗЛОЖЕНИЮ, СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

1.РАЗРАБОТАН И ВНЕСЕН
Отделом КАДРОВ

2.ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ
Приказом по ПАО «Компания» от «__» _____ г. № ___

3.Требования МИ СМК соответствуют требованиям стандарта ISO
Содержание

1.Область применения
2.Нормативные ссылки
3.Определения и сокращения
4.Общие положения
5.Требования к содержанию должностной инструкции
6.Требования к оформлению должностной инструкции
7.Порядок внесения изменений в должностную инструкцию
8.Учет и хранение должностной инструкции, ознакомление персонала
9.Контроль соблюдения требований методической инструкции
Приложение А «Список должностей, инструкции для которых утверждает генеральный директор»
Приложение Б «Форма листа регистрации изменений»
Приложение В «Форма листа ознакомления с должностной инструкцией»
Приложение Г «Форма первого листа должностной инструкции»
Приложение Д «Форма таблицы служебных взаимоотношений»
Приложение Е «Форма журнала регистрации должностных инструкций»
Приложение Ж «Форма журнала выдачи копий должностных инструкций»
Приложение И «Форма протокола проверки соблюдения требований стандарта»
Лист регистрации изменений

1 Область применения и сфера действия

1.1 Настоящая инструкция устанавливает общие требования к построению, изложению, содержанию, оформлению, порядку разработки и внедрения, проведения изменений должностных инструкций.
1.2 Инструкция обязательна для всех подразделений ПАО «Компания» в рамках системы менеджмента качества.

2 Нормативные ссылки

2.1 В настоящей инструкции учтены требования следующих документов:
— ISO 9000:2005 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.»
— ISO 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования.»
— ГОСТ Р 1.5 — 92 «Государственная система стандартизации Российской Федерации. Общие требования к построению, изложению, оформлению и содержанию стандартов»;
— Квалификационный справочник руководителей, специалистов и других служащих.

3 Определения и сокращения

3.1 Определения:
Должностная инструкция — нормативно-правовой документ, осуществляющий правовое регулирование трудовых отношений, определяющий профессиональные требования, должностные обязанности, права, служебные взаимоотношения сотрудника.
Структурное подразделение — обособленное подразделение предприятия, наделенное собственными целями и функциями.
Непосредственная подчиненность — указывается ближайший по организационной структуре руководитель (либо подчиненные при перечислении подчиненных сотрудников), который непосредственно определяет выполняемые задачи, планы работ для данного сотрудника (например, при наличии бюро внутри отдела, непосредственное руководство специалистом осуществляет начальник бюро, а не начальник отдела).
Должностные обязанности — конкретные работы, выполняемые сотрудником, занимающим определенную должность.
3.2 Сокращения:
ПАО — публичное акционерное общество;
СМК — система менеджмента качества;
СТП — стандарт предприятия;
МИ — методические инструкции;
ОК — отдел кадров;
ДИ — должностные инструкции.

4 Общие положения

4.1 Должностные инструкции определяют рациональное разделение и организацию труда работников при выполнении ими задач, определенных Положениями о подразделениях предприятия, а также Политикой в области качества ПАО «Компания».
4.2 При разработке должностных инструкций следует учитывать классификацию служащих по выполняемым функциям: руководители, специалисты и другие служащие согласно квалификационного справочника и штатного расписания предприятия. Функции руководителей состоят в определении задач, принятии решений и осуществлении контроля их выполнения. Функции специалистов состоят в подготовке информации и документации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения.
4.3 Должностные инструкции разрабатываются для всех специалистов и руководителей предприятия (включая штатные единицы временно вакантные) по каждой должности отдельно. В случае выполнения работниками, имеющими одинаковое наименование должности, различающихся трудовых функций, для них должны быть разработаны отдельные должностные инструкции, при этом в наименовании должностной инструкции в скобках должна быть указана специфика работы данного специалиста (например, должностная инструкция специалиста по кад-рам 1 категории (оформление приема, увольнения) отдела кадров).
4.4 Должностные инструкции разрабатываются руководителем структурного подразделения. Должностные инструкции для дирекции разрабатываются начальником отдела кадров.
4.5 Должностные инструкции разрабатываются и корректируются руководителем структурного подразделения в следующие сроки:
— в случае создания нового структурного подразделения не позднее 1 месяца с даты его создания;
— в случае необходимости внесения изменений в действующие долж-ностные инструкции (изменение наименования должности, должностных обязанностей, взаимосвязей и других основополагающих моментов) не позднее 2 недель с даты вступления в силу изменений. Порядок внесения изменений определен в соответствующем разделе настоящей Инструкции.
4.6 Должностные инструкции согласовываются с ведущим инженером по СМК, начальником юридического отдела, начальником отдела кадров, в случае необходимости, с руководителями заинтересованных смежных подразделений, и утверждаются руководителем службы либо гене-ральным директором (для главных специалистов, заместителей генерального директора — см. приложение А). Согласующие подписи располагаются в конце текста должностной инструкции, обязательно должны быть указаны дата подписи, должность и расшифровка подписи.
4.7 Должностная инструкция для генерального директора согласуется с ведущим инженером по СМК, начальником юридического отдела, утверждается Председателем Совета директоров предприятия.
4.8 Согласующие подписи означают:
— начальника отдела кадров — соответствие наименования должностной инструкции, указанных в ней наименований структурных подразделе-ний, должностей, структуры подразделения штатному расписанию; вы-полнение требований к оформлению должностной инструкции;
— начальника юридического отдела — соответствие изложенной в должностной инструкции информации действующему законодательству;
— ведущий инженер по СМК — соответствие должностной инструкции требованиям системы менеджмента качества.
4.9 Срок действия должностной инструкции — с даты утверждения в тече-ние 10 лет, в случае внесения изменений — в течение 10 лет с даты внесения последнего изменения. Руководители структурных подразделений обязаны проверять корректность информации, содержащейся в должностной инструкции, не реже 1 раза в год и, в случае необходимости, вносить предложения о ее актуализации.

5 Требования к содержанию должностной инструкции

5.1 Необходимые разделы должностной инструкции (очередность разделов обязательна):
— наименование должностной инструкции с указанием наименования должности, структурного подразделения в соответствии со штатным расписанием;
— общие положения;
— должностные обязанности;
— профессиональные требования;
— права;
— служебные взаимоотношения;
— ответственность;
— лист регистрации изменений (форма в приложении Б);
— лист ознакомления с должностной инструкцией (форма в приложении В).

5.2 Текст должностной инструкции должен быть точным, не допускать различных толкований и логически последовательным.
5.3 Первый лист должностной инструкции оформляется в соответствии с приложением Г.
5.4 В разделе «Общие положения» должно быть указано:
— полное (в соответствии со штатным расписанием) наименование должности;
— квалификационные требования (к образованию и стажу работы, в случае необходимости — наличие специальной подготовки);
— непосредственная подчиненность;
— порядок назначения и освобождения от должности;
— наличие подчиненных (находящихся в непосредственном подчинении, с указанием наименований должностей в соответствии со штатным расписанием)
— порядок замещения в случае временного отсутствия работника;
— перечень основных нормативных документов, регламентирующих работу (например, действующее законодательство, действующие нормативные и технологические документы, правила внутреннего трудового распорядка, Положение о структурном подразделении, докумен-ты системы менеджмента качества и должностная инструкция);
— чьи устные или письменные распоряжения выполняет (дополнительно к распоряжениям непосредственного руководителя или в его отсутствие).
5.5 Раздел «Должностные обязанности» содержит формулировку целей работы сотрудника, направляющих его деятельность, предназначение, роль данного работника в организационной структуре предприятия. В данном разделе устанавливаются трудовые функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему указанную должность с учетом взаимосвязанности работ в соответствии с направлениями деятельности подразделения. Указываются все виды работ и требования к их выполнению, обязанности в рамках СМК предприятия. При перечислении трудовых функций уточняется, какие функции работник выполняет самостоятельно, а в каких участвует совместно с другими специалистами. Должностные обязанности, которые работник выполняет самостоятельно, должны быть указаны в начале текста раздела, а в заключении — те, которые выполняются им совместно с другим персоналом. Формулировка должностных обязанностей должна быть четкой и исключать двоякое толкование, должна быть ориентирована на конечный результат деятельности.
5.6 В разделе «Профессиональные требования» должны содержаться основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также законодательных и нормативно-правовых ак-тов, положений, инструкций и других руководящих материалов, мето-дов и средств, которые работник должен применять при выполнении должностных обязанностей.
5.7 Раздел «Права» включает перечень прав, которыми в пределах своей компетенции может пользоваться работник при выполнении возложенных на него должностных обязанностей. В данном разделе может быть указано право:
— на самостоятельное принятие решений (перечисление вопросов, которые работник может решать самостоятельно);
— на получение информации, в том числе относящейся к коммерческой тайне предприятия, персональным данным сотрудников.
5.8 Раздел «Служебные взаимоотношения» включает описание взаимодействия работника по занимаемой должности с вышестоящим руководителем и должностными лицами других подразделений предприятия и внешними организациями. Раздел может содержать характеристику, как входящей, так и исходящей информации, которой данный сотрудник обменивается с другими подразделениями предприятия. Рекомен-дуется данный раздел представлять в виде таблицы с заголовками «Ра-ботник передает», «Работник получает»; в графах таблицы указывается наименование подразделения, вид документа, срок, периодичность (форма таблицы в приложении Д). Возможно также раскрыть взаимоотношения подразделения через перечисление подразделений, сторон-них подразделений, функционально связанных с ним, и перечислением по каким именно вопросам происходит взаимодействие. Наименования всех структурных подразделений должны соответствовать штатному расписанию.
5.9 Раздел «Ответственность» включает характеристику основных позиций, по которым работник несет персональную ответственность перед вышестоящим руководством. Например, недостоверность подготавливаемых документов, неправильное применение нормативных документов, регламентирующих работу. В случае необходимости подчеркивается также степень ответственности — полная или частичная.

6 Требования к оформлению должностной инструкции

6.1 Разделы должностной инструкции могут делиться на пункты, пункты при необходимости могут делиться на подпункты. Разделы, подразделы, пункты и подпункты следует нумеровать арабскими цифрами (например, 5, 5.1, 5.1.1).
6.2 Заголовки разделов печатаются с прописной буквы, не подчеркиваются, выделяются полужирным шрифтом.
6.3 Внутри пунктов и подпунктов могут содержаться перечисления, пред каждой позицией перечисления ставят дефис или строчную букву, перед которой ставится скобка (например, а), б)).
6.4 Для текстовой части должностной инструкции используется шрифт Times New Roman № 14, полуторный междустрочный интервал.
6.5 Все листы ДИ должны быть пронумерованы. Нумерация листов располагается в нижнем правом углу листа.

7. Порядок внесения изменений в должностную инструкцию

8. Учет и хранение должностной инструкции, ознакомление персонала

8.1 Утвержденная должностная инструкция, ее электронный вариант передается в отдел кадров для регистрации не позднее 7 дней с даты утверждения. Ответственный — руководитель структурного подразделения. В случае непередачи отделу кадров электронного файла, должностная инструкция не регистрируется и не принимается на хранение.
8.2 Регистрация должностной инструкции проводится отделом кадров в специальном журнале (форма в приложении Е). Кодификация ДИ про-водится по принципу: ХХ — Y — ААА, где ХХ — номер структурного подразделения, Y — категория должности (в соответствии со штатным расписанием), ААА — регистрационный номер.
8.3 После регистрации подлинник ДИ хранится в отделе кадров, копия передается отделом кадров в подразделение под роспись в журнале выдачи копий (форма в приложении Ж) не позднее 7 дней с даты регистрации. Руководитель подразделения должен контролировать наличие ДИ на рабочем месте у подчиненного ему работника.
8.4 Принимаемые сотрудники знакомятся с ДИ на этапе оформления на работу инспектором по кадрам отдела кадров (руководителем подраз-деления, там, где нет закрепленного инспектора по кадрам). Лист с подписью об ознакомлении передается в бюро учета персонала отдела кадров и подшивается в личную карточку работника. Ответственный — начальник бюро учета персонала отдела кадров.
8.5 Ознакомление сотрудника, исполняющего обязанности на период временного отсутствия основного работника, с должностной инструкцией заменяемого работника проводится руководителем подразделения. Копия листа ознакомления передается в отдел кадров и подшивается к подлиннику должностной инструкции.
8.6 Утратившие силу должностные инструкции хранятся в отделе кадров в течение 1 года, затем передаются на хранение в архив предприятия с оформлением описи и акта передачи. На утративших силу должностных инструкциях на первом листе ставится отметка о дате, с которой ДИ становится недействительной, по возможности причина отмены ДИ (разработка взамен другой ДИ, исключение данной должности из штатного расписания предприятия и т.д.). Ответственный — начальник отдела кадров.
8.7 Руководители структурных подразделений несут ответственность за уничтожение копий отмененных ДИ, хранящихся в структурных подразделениях.

9. Контроль соблюдения требований методической инструкции

Начальник отдела кадров

Первый заместитель
генерального директора

Начальник юридического отдела

Ведущий инженер по СМК

Приложение А
(сравочное)
Список должностей, инструкции для которых
утверждаются генеральным директором
1. Первый заместитель генерального директора;
2. Заместитель генерального директора — начальник службы безопасности;
3. Главный инженер;
4. Главный бухгалтер;
5. Коммерческий директор;
6. Директор по производству;
7. Директор по технологии и качеству;
8. Директор литейного завода;
9. Директор по экономике;
10. Финансовый директор;
11. Заместитель коммерческого директора по рекламе;
12. Начальник транспортно-складского управления — заместитель коммерческого директора;
13. Начальник конструкторско-технологического центра — главный технолог;
14. Главные специалисты;
15. Заместитель директора по качеству — начальник отдела технического контроля;
16. Начальники цехов, отделов;
17. Начальник центральной измерительной лаборатории — главный метролог.

Статья написана по материалам сайтов: www.grandars.ru, hr-academy.ru, oformitely.ru.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock
detector